上半年,石油工程西南公司重慶鉆井分公司加強生產組織管理,提高生產時效,加大設備維護保養(yǎng)力度,有效控制柴油消耗,公司萬元產值綜合能耗0.490噸標煤/萬元,工業(yè)萬元產值能耗達到0.480噸標煤/萬元,大大低于去年同期能耗水平。
在年初工作會上,石油工程西南公司重慶鉆井分公司就把節(jié)能減排納入了年度工作重點,建立健全節(jié)能減排領導小組,完善節(jié)能減排管理體系;參加了工程公司組織的節(jié)能培訓,使節(jié)能減排工作進入正規(guī)化的管理軌道;在物管科的大力配合下,完成了2005-2007年三年鉆機柴油原始統(tǒng)計和臺月、進尺柴油消耗統(tǒng)計,并進行了認真分析后,制定了節(jié)能年度目標責任制和相關節(jié)能措施,并把指標分解,落實到各基層單位。在組織管理上,重慶鉆井分公司一是加強了生產組織和設備管理,大力推廣新技術新工藝,加快鉆井速度;二是制定了更加全面的設備管理、維護、保養(yǎng)及其獎懲制度,加大設備維護保養(yǎng)力度,盡力使用網電,有效控制柴油消耗;三是進一步加強車輛管理,盡力降低車輛油耗;四是盡量減少井隊生活區(qū)、各指揮所、機關水、電、氣消耗。
20510和40681井隊與成都迪信公司合作,進行了CY65-260L型鉆井專用環(huán)保節(jié)油器應用試驗,在幾臺7000米電動鉆機進行了《ZJ70D電驅動鉆機諧波抑制及無功功率補償系統(tǒng)》項目立項實驗,效果明顯。90101井隊在元壩9井施工中,首次使用網電,僅在5月份和6月份就節(jié)約柴油近100噸,折合人民幣60萬元左右,取得了顯著成效,為今后節(jié)能工作的開展提供了良好范例。