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    湖北石油節(jié)能細(xì)化指標(biāo)加強(qiáng)考核
    • 點(diǎn)擊數(shù):644     發(fā)布時(shí)間:2008-07-02 11:51:33
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        6月下旬的一天,在湖北恩施石油新世紀(jì)加油站,剛給車友加完油的站長卜開明,一邊擦著滿頭汗水,一邊認(rèn)真地給記者算了一筆細(xì)賬:“我站位于318國道,晚上加油的高峰為20∶00~23∶00,此時(shí)段我們將6盞罩棚燈全部開啟;23∶00~次日2∶00,加油車輛漸漸少了,于是開3盞燈;2∶00~6∶00,很少有車輛加油,開2盞已足夠,這樣每月可節(jié)約電費(fèi)40多元。”

        自集團(tuán)公司開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來,湖北石油幾乎每個(gè)站長、每位員工都學(xué)會(huì)了做這些“芝麻”小事。湖北石油建立起目標(biāo)明確、責(zé)任明晰、制度規(guī)范、措施有力、考核到位的節(jié)能管理體系,企業(yè)節(jié)能降耗工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化管理軌道。去年該公司經(jīng)營總量達(dá)540.66萬噸,然而耗水量、耗電量卻同比分別減少152萬噸和467萬度,噸油耗水、噸油耗電同比分別下降35.72%和19.1%,去年全省系統(tǒng)水電費(fèi)比上年節(jié)省487萬元。今年節(jié)能工作穩(wěn)步推進(jìn)。

        抓標(biāo)準(zhǔn)。他們對(duì)加油站、油庫、辦公樓全面進(jìn)行實(shí)測,形成了一年四季加油站、油庫、辦公樓的日耗水電量、年耗水電量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)建立加油站、油庫、辦公樓水電基礎(chǔ)臺(tái)賬、市州公司各專業(yè)線能耗月(季、年)報(bào)表、市州公司技術(shù)改造動(dòng)態(tài)報(bào)表、省公司能耗匯總報(bào)表等一系列基礎(chǔ)能耗臺(tái)賬報(bào)表,以及節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析制度,全面掌控能耗變化情況。

       抓責(zé)任。省公司經(jīng)理親自擔(dān)任節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組組長,將省、地兩級(jí)公司節(jié)能降耗綜合部門由財(cái)務(wù)部門調(diào)整到辦公室(作為節(jié)能綜合協(xié)調(diào)和辦公樓專業(yè)線的責(zé)任部門),省零售中心、物流中心分別為加油站、油庫專業(yè)線的責(zé)任部門。將節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解,覆蓋到每一個(gè)基層單位、每一個(gè)班組、每一處重要控制點(diǎn)。辦公樓、加油站、油庫的照明開關(guān)、水龍頭、熱水器、電腦、閥門等重點(diǎn)部位,都有專人負(fù)責(zé)。

        抓制度。公司相繼出臺(tái)了《物流中心節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》、《辦公樓節(jié)能降耗管理辦法》、《節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)制度》、《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核辦法》以及加油站、油庫、辦公樓《水電管理辦法》等一系列重要管理制度。各專業(yè)線及市州公司也出臺(tái)了一系列針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則。

        抓辦法。去年湖北石油投入188萬元,改造993座加油站燈具,換上6230盞節(jié)能燈,改造后照明功率減少1152千瓦。全年僅節(jié)能燈改造一項(xiàng),就節(jié)電252萬度、節(jié)約328萬元。還開發(fā)了定時(shí)分組開關(guān),對(duì)加油站罩棚燈實(shí)行自動(dòng)控制,宜昌王家河油庫直接把庫區(qū)照明燈全部更換為太陽能燈。在湖北大部分地區(qū)一臺(tái)變壓器一個(gè)月電損大概在200~400度,按商業(yè)電價(jià)1.3元/度計(jì)算,每月僅電損支出就達(dá)260~520元。兩年來,該公司結(jié)合加油站改造,與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T交涉,目前已拆除121臺(tái)加油站變壓器。此外,充分利用信息化系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能,大力推進(jìn)無紙化辦公,僅省公司文印室一年用紙量就由24.5萬張減少到14.47萬張,下降了44%。

        抓考評(píng)。他們出臺(tái)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核辦法,將節(jié)能工作納入對(duì)各市州公司和機(jī)關(guān)處室的年度綜合考核體系,節(jié)能降耗考核情況與各單位班子成員收入掛鉤,與各單位工資總額掛鉤。在市州公司、片區(qū)、加油站、油庫建立月講評(píng)制度,庫、站能耗指標(biāo)完成情況與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

        去年耗水量、耗電量同比分別減少152萬噸和467萬度,噸油耗水、噸油耗電同比分別下降35.72%和19.1%

                                                  信息來源于:中國石化新聞網(wǎng)

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