《經(jīng)濟日報》，2011年12月21日
 
   本報記者 李予陽

○ 扎根建廠，主流產(chǎn)品進入主流市場。
○ 集中安家，中國境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)打造“工業(yè)唐人街”。
○ 服務“走出去”，中資金融機構正在發(fā)揮越來越大的作用，并在新興市場面臨更多機遇。
○ 承擔社會責任，在融入當?shù)匕l(fā)展中走互利共贏之路。

   國際金融危機、歐債危機……一個又一個嚴峻考驗下，中國對外投資合作勢頭不減，中國企業(yè)“走出去”的步伐正在加快。

   2010年年末，中國在全球178個國家（地區(qū)）共有1.6萬家境外企業(yè)。2010年中國對外直接投資流量躍居全球第五，首次超過日本、英國等傳統(tǒng)對外投資大國。今年1月至11月，中國境內(nèi)投資者對外非金融類直接投資累計實現(xiàn)500.1億美元，同比增長5.2%。

  投資合作的快速發(fā)展促進了中國和世界經(jīng)濟的發(fā)展。近日，記者隨商務部遠赴南非、希臘和泰國調(diào)研海外中資企業(yè)，了解中資企業(yè)發(fā)生的最新變化。

   扎根建廠，主流產(chǎn)品進入主流市場。中國制造企業(yè)“走出去”總的來看經(jīng)歷了從坐在家里做外貿(mào)或OEM（貼牌生產(chǎn)）到通過并購或自己建廠的方式設立海外公司的過程。

  記者在南非約翰內(nèi)斯堡看到，1993年進入南非的海信集團如今在當?shù)厣a(chǎn)的最新款3D電視已經(jīng)進入當?shù)氐母邫n電器專賣店進行銷售。海信集團南非發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉斌告訴記者，中國制造在海外不再是質(zhì)低價廉或僅僅是物美價廉，而開始樹立中高端形象。關于“做‘低質(zhì)低價’還是做中高端，做貿(mào)易還是建工廠，做產(chǎn)品還是做產(chǎn)業(yè)”，海信集團高層在企業(yè)“走出去”之初就明確表示，“做高端雖然會哭著進去，但一定會笑著出來；而做低質(zhì)低價，則會是笑著進去，哭著出來”。做高端產(chǎn)品的過程雖然可能會慢一些，但會走得更長久。

  記者在南非、希臘和泰國對中國高科技企業(yè)的代表華為和中興通訊的調(diào)研也顯示，這兩家企業(yè)經(jīng)過十幾年的海外發(fā)展，已經(jīng)進入國際主流市場，外籍員工占比、海外銷售占比等構成的跨國指數(shù)較高，成為真正意義上的跨國公司。華為進入歐洲十年在當?shù)亟⒘松a(chǎn)中心,已成為全球第二大電信解決方案供應商，服務全球TOP50運營商中的45家。其在全球150個國家和地區(qū)的11萬名員工中，外籍員工總數(shù)達到21700多人，占到總員工數(shù)的19.4%。2010年1852億元人民幣銷售收入中海外銷售占66％。中興通訊2010年國際市場營業(yè)收入占整體營業(yè)收入的54.18％,來自歐美地區(qū)的收入同比增長50%。

   上世紀80年代，中國是世界上最大的新興市場，世界巨頭云集中國，華為和中興通訊創(chuàng)立之初，就在自己家門口碰到了全球最激烈的競爭。華為和中興通訊靠以客戶為中心和對研發(fā)不懈投入打造競爭力，并在艱苦的海外創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮出競爭優(yōu)勢。在全球經(jīng)濟低迷的背景下，華為和中興通訊仍堅持加大研發(fā)投入，2010年研發(fā)費用分別達到166億元和70億元。華為希臘公司執(zhí)行經(jīng)理張曦波自信地告訴記者：“中國企業(yè)走出去一定要有自己的核心技術，我們在很多方面已經(jīng)領先其他的同行業(yè)跨國公司，在產(chǎn)品質(zhì)量上，我們有充足的自信。同時，我們的服務更好，對客戶需求的響應快速，客戶沒有理由不選擇我們。”

   集中安家，中國境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)打造“工業(yè)唐人街”。隨著越來越多的中國企業(yè)“走出去”，建立中國企業(yè)聚集的境外園區(qū)成為近年來新的對外投資合作方式。記者在泰國泰中羅勇工業(yè)園看到，江蘇震雄銅業(yè)、深圳中集集團、重慶力帆摩托等一大批中國企業(yè)在這里安家落戶，取得了良好的發(fā)展。泰中羅勇工業(yè)園是由中國華立集團與泰國安美德集團在泰國合作開發(fā)的面向中國投資者的現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)園區(qū)，集制造、倉儲物流、轉(zhuǎn)口貿(mào)易和商業(yè)生活區(qū)于一體，為中國企業(yè)“走出去”提供一個堅實的平臺?？偨?jīng)理徐根羅告訴記者，經(jīng)過四年多的建設和招商，園區(qū)成為商務部首批境外園區(qū)中招商、運營效果最好的園區(qū)之一。這有助于我國企業(yè)規(guī)避貿(mào)易摩擦，實現(xiàn)原產(chǎn)地多元化，避開有關貿(mào)易壁壘；更有利于加強中泰經(jīng)貿(mào)合作與交流，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。

   服務“走出去”，中資金融機構正在發(fā)揮越來越大的作用，并在新興市場面臨更多機遇。“成立12年來，隨著中非貿(mào)易交流不斷加深，約翰內(nèi)斯堡中行進入了歷史最快增長期。”中國銀行約翰內(nèi)斯堡分行總經(jīng)理邱智坤對記者說。2000年，中國銀行成為首家在南非開設分行的中資銀行。目前，其客戶結(jié)構一半是當?shù)仄髽I(yè)，一半是國內(nèi)“走出去”企業(yè)。
11月24日，記者在南非參加了中國工商銀行非洲代表處的開業(yè)典禮。此前，中國工商銀行收購了非洲最大的銀行——南非標準銀行（成為其最大股東）。

   花旗銀行和匯豐銀行接近30%的營業(yè)收入、渣打銀行90%以上的營業(yè)收入來自新興市場。繼歐美發(fā)達國家銀行率先走向世界后，中國金融業(yè)也將重復它們的發(fā)展歷程，通過加快國際化分享新興市場的成長紅利。

   承擔社會責任，在融入當?shù)匕l(fā)展中走互利共贏之路。“單純賣產(chǎn)品沒有太大意義。要與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，在供應鏈上與當?shù)仄髽I(yè)合作，才能提升中國企業(yè)的影響力。”中興通訊泰國公司負責人張小可的思考代表了海外中資企業(yè)的新追求。 

   中興通訊進入泰國市場之前，泰國是東南亞為數(shù)不多的未提供3G網(wǎng)絡的國家，用戶無法高速上網(wǎng)、視頻通話。2010年，泰國第一大移動運營商AIS和第三大移動運營商BFKT均選擇中興通訊為其3G設備供應商。中興通訊全面提升了泰國國家通訊水平，并為當?shù)孛赓M培訓了數(shù)千名通訊人才。

   中遠集團則在國際金融危機橫掃全球，以航運、旅游為主業(yè)的希臘經(jīng)濟遭受前所未有沖擊的危急時刻堅定推進在希臘比雷埃夫斯港集裝箱碼頭的運營和建設，經(jīng)過艱苦努力，全面接管之前出走的船東全部回流，碼頭經(jīng)營步入了良性軌道。