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    Siveco合作伙伴:與環保/能源咨詢公司合作
    關鍵詞:

       能源、環保與維護的關系

       近期,節能成為了驅動Siveco物業管理和工業業務發展的主要動力。而與此同時,埋頭工作的技術高管也開始愈發關注企業的運營和排放能否符合環保標準。更重要的是,人們開始逐步認識到節能、環保與維護工作的聯系。

       進一步了解維護對節能的影響以及相關Siveco行業解決方案,請閱讀2011年6月“維護在中國”電子新聞通訊“綠色特輯”。

       該期新聞通訊內容目錄如下:

      http://us1.campaign-archive2.com/?u=6acf8d97c025d3387aad0e5c1&id=79ff79d582

       為迎合客戶對于節能環保的需求,Siveco現誠意招募各類相關企業加入我們的高附加值合作伙伴計劃(VAPP)。本著靈活的合作原則和開放的合作態度,Siveco在項目中既可以承擔總包商(將各子項目分包給合作伙伴)亦愿意成為分包商(尤其是合作伙伴能承攬大規模改造項目或節能服務合同)。或更務實地進行簡單的項目引薦,即推薦最終用戶與Siveco直接聯系接洽。

      上海太平洋能源中心(SPEC)與Siveco近期的合作便是上述合作方式的典型案例。Siveco將某物業管理項目(商業和酒店物業)的具體能源咨詢服務外包給了對方。

       上海太平洋能源中心(SPEC)

       2001年,在上海市發改委、上海市經貿委和上海市建工和交通等部門的支持下,由美國勞倫斯國家實驗室能源與環境研究所和上海同濟大學聯合成立了一家高科技環保咨詢公司——上海太平洋能源中心。

      作為美國綠色建筑委員會(USGBC)和上海綠色建筑理事會(SGBC)的成員,上海太平洋能源中心能為客戶提供一系列綠色、節能等技術服務,從而幫助業主獲得高能效、舒適、健康、低維護成本的生態友好型建筑。

      在2009年,上海太平洋能源中心被政府認定為節能服務型公司(ESCo),可通過合同能源管理(EMC)為現有建筑提供全面的工程改造服務。除承擔項目的財務或技術風險之外,還能保證改造后的業主所能取得的投資回報。

      上海太平洋能源中心擁有一批具有國際經驗,專供新建或改造項目暖通和照明的專家教授和工程師。至今,上海太平洋能源中心所累積的“綠色建筑”項目實施時間已經超過200人/年。

      SPEC項目案例:
      

                    
                                         上海浦東國際機場節能方案
           
                      
                                      國家游泳中心室內環境關鍵技術研究
            
                     
                                    耐克中國物流中心LEED認證
       
                     
                                    華僑城半島別墅綠色建筑認證

       典型的能源結合維護的審計服務范圍

       在物業行業,項目的可行性通常會以審計結果作為依據。而進行審計的理由有時是出于純技術層面的需要(隨著業務范圍的增加,設備逐漸老化),也可能是出于節能考慮(這類需求愈發增多),同時還有對于安全(尤其是近期電梯/自動扶梯事故頻發)和環保的關注。

       當與Siveco交流時,客戶能理解上述運營中的難題與樓宇系統的技術維護工作(暖通、電梯、電氣系統等)息息相關。而當面對能源咨詢機構時,最終用戶雖可能無法想到上述關聯,但咨詢公司也理解“綠色”設計無法解決所有的實際問題(事實上,由于薄弱的維護工作,30%綠色建筑的能耗遠遠低于預期)。由此,將節能和維護相結合的技術審計是輔助業主計劃包括改進維護實踐在內行動方案的最佳方式。

      典型的能源與維護相結合的審計服務范圍包括:

       第一步:建立能耗

       • 定義建筑產生能源消耗的主要因素

       • 針對高能耗設備/原因進行深入分析

       • 審核正在開展的工作

       第二步:對設施進行整體評估

       • 基于設施(供暖、通風、冷卻、照明、控制)概覽

       • 仔細查看重點設備狀況

       • 收集設備的性能指標和額定功率

       • 收集近年來的運營記錄

       第三步:對維護組織架構進行評估

       • 定義維護團隊工作目標和重點,明確維護對于整體建筑發展的影響

       • 復查維護計劃

       • 審核當下維護情況,包括配套支持體系(紙面工作、信息系統和流程)

      這部分工作需要Siveco或者合作伙伴的專家在項目現場對企業中的關鍵人員進行面談并對技術財務數據進行分析。

      第四步:闡述發現和推薦改進方案

       最后項目組會召集企業的技術團隊和相關管理層參加項目總結會,闡述審計中發現的問題并根據期望的投資回報的優先級推薦一系列改進方案。

       根據得出的結論,在審計后企業還可以根據實際情況或自己或邀請Siveco/合作伙伴為其開展進一步的改進項目。

      結論

       事實證明,與合作伙伴的資源整合能有效涵蓋所有客戶的需求。我們歡迎各類相關的潛在合作伙伴(咨詢公司、能源服務公司、工程公司或能源和環保領域的其他廠商)與我們聯系。
    .
       了解詳細Siveco高附加值合作伙伴計劃(VAPP):

      http://www.sivecochina.com/cn/newsletter/siveco-partner/siveco_partner-how_to_do_business_with_siveco_join_our_value_added_partner_program/


     

     

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