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作為黃河水電公司隴電分公司體制改革后，按照委托制運作模式進(jìn)行的首臺A級檢修機(jī)組，鹽鍋峽站6號機(jī)組于2月9日，順利度過了正式并網(wǎng)歸調(diào)運行的第30天，全新的安全生產(chǎn)委托制運作模式經(jīng)受住了第一次大型檢修作業(yè)的檢驗，實現(xiàn)了新舊安全生產(chǎn)管理體制的成功過度。
鹽鍋峽站6號機(jī)組A級檢修工程自2005年9月12日正式開工，總工期115天，2005年12月31日機(jī)組第一次啟動試運行，2006年1月10日15時55分正式并網(wǎng)歸調(diào)運行。在整個機(jī)組A修過程中，隴電分公司作為業(yè)主單位，與工程承攬方隴電檢修分公司通力合作，完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項目196項，技術(shù)改造項目13項，消缺項目19項，質(zhì)檢項目30項；并按照相關(guān)規(guī)定和要求，編寫檢修文件包47份，工藝卡3份，下發(fā)技術(shù)方案11份；檢修后無遺留缺陷和不符合項，檢修項目完成率和合格率均達(dá)到100%。經(jīng)過此次A級檢修后，鹽鍋峽站6號機(jī)組并網(wǎng)運行安全穩(wěn)定，安全性、經(jīng)濟(jì)性和自動化水平等各方面都得到了全面提高。
為確保此次A修工作順利進(jìn)行，該公司堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，認(rèn)真制定檢修技改項目、質(zhì)檢點及質(zhì)檢人員名單，規(guī)范安全、技術(shù)和組織措施，明確人員及機(jī)構(gòu)職責(zé)；并監(jiān)督檢修公司繪制了工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、組織機(jī)構(gòu)圖、檢修部件定置圖和文明生產(chǎn)的現(xiàn)場規(guī)定等；同時認(rèn)真履行管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，切實加強(qiáng)安全、質(zhì)量與工期管理，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，使整個檢修過程實現(xiàn)了可控與在控，安全生產(chǎn)委托制管理體系也得到了進(jìn)一步確立和完善。
圖為： 檢修人員進(jìn)行6號機(jī)底環(huán)預(yù)吊裝
圖為：6號機(jī)轉(zhuǎn)子吊裝場景
圖為：檢修人員進(jìn)行6號機(jī)儲氣罐消缺處理
信息來源：中國電力新聞網(wǎng)
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號