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    甘肅靖遠(yuǎn)二電“管理輸出”工程啟動
    • 點(diǎn)擊數(shù):1118     發(fā)布時間:2006-01-16 09:10:46
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        標(biāo)志著靖遠(yuǎn)管理模式對外輸出的又一個項(xiàng)目,近日在河南鶴壁市正式啟動,該項(xiàng)目是由靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)開發(fā)的河南鶴壁萬和發(fā)電有限責(zé)任公司薪酬制度改革方案設(shè)計(jì),此項(xiàng)目的啟動,為靖遠(yuǎn)管理模式跨越地域界限和行業(yè)界限向更多的企業(yè)輸出拉開了序幕。

        此次薪酬制度改革方案設(shè)計(jì),鶴壁萬和發(fā)電公司采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行咨詢方選擇,北大縱橫管理咨詢公司、勞動和社會保障部勞動工資研究所、清華時代郎迪企業(yè)管理顧問有限公司等四家專業(yè)咨詢公司同臺競標(biāo),靖遠(yuǎn)二電最終脫穎而出,獲得了該項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。鶴壁萬和發(fā)電公司認(rèn)為選擇靖遠(yuǎn)二電作為合作伙伴的關(guān)鍵在于:其一,行業(yè)相同,靖遠(yuǎn)二電對企業(yè)運(yùn)作、公司關(guān)鍵專業(yè)的理解更為深刻和全面,可以在短時間內(nèi)深入了解萬和公司的實(shí)際情況并制定可行的操作方案;其二,靖遠(yuǎn)管理模式的成功實(shí)踐,培養(yǎng)和鍛煉了人力資源隊(duì)伍,能從企業(yè)整體運(yùn)作高度把握薪酬制度改革,并使薪酬制度與企業(yè)的其他制度有機(jī)結(jié)合;其三,靖遠(yuǎn)二電擁有豐富的變革管理經(jīng)驗(yàn);其四,靖遠(yuǎn)二電員工有著高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)素養(yǎng)。

        鶴壁萬和發(fā)電公司邀請靖遠(yuǎn)二電參與管理咨詢項(xiàng)目競標(biāo),與該公司對于靖遠(yuǎn)管理模式的高度認(rèn)可有著密切的關(guān)系。先后有320家電力、石化、鋁業(yè)、煤炭、通訊、化工等行業(yè)企業(yè)、財(cái)團(tuán)及高校科研機(jī)構(gòu)的2500多人到靖遠(yuǎn)二電參觀考察,靖遠(yuǎn)二電對眾多來訪單位進(jìn)行了管理輸出性輔導(dǎo),其中包括ERP建設(shè)項(xiàng)目的輔導(dǎo),人力資源改革項(xiàng)目輔導(dǎo),技術(shù)創(chuàng)新方面的輔導(dǎo),現(xiàn)場管理和6S管理方面的咨詢。鶴壁萬和發(fā)電公司總經(jīng)理魯在利和勞動人事處長王皓分別帶領(lǐng)管理人員到靖遠(yuǎn)二電實(shí)地參觀靖遠(yuǎn)管理模式,認(rèn)為模式文化先進(jìn),理論基礎(chǔ)深厚,可操作性很強(qiáng),這使該公司對于靖遠(yuǎn)二電作為管理項(xiàng)目咨詢方的實(shí)力充滿信心。

    信息來源:中國電力新聞網(wǎng)

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