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    華靖電力控股股份公司領(lǐng)導(dǎo)到曲靖公司調(diào)研
    • 點(diǎn)擊數(shù):1575     發(fā)布時(shí)間:2005-12-08 09:29:02
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        11月29日, 國投華靖電力控股股份公司董事長鄧華到國投曲靖發(fā)電有限公司檢查工作,隨行檢查工作的還有項(xiàng)目經(jīng)理王一虹。

        鄧華董事長深入曲電公司生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解公司機(jī)組運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)、公司的來煤和存煤等情況。隨后聽取了尹志宏總經(jīng)理關(guān)于公司安全生產(chǎn)、來煤及煤質(zhì)情況、機(jī)組檢修、燃煤管理、生產(chǎn)經(jīng)營等情況的報(bào)告。其他分管副總也就自己所分管的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

        鄧華董事長對尹總為首的經(jīng)營班子表示感謝,對尹總到任以后所做的工作給予了肯定,并對今后的工作提出了明確要求:一、爭取完成今年的發(fā)電任務(wù)。今年剩余的34天非常關(guān)鍵,這期間首先要抓好安全工作,同時(shí)扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作,在此基礎(chǔ)上力爭確保完成董事會所定發(fā)電任務(wù),爭取好的經(jīng)營業(yè)績。二、在明年的工作中要學(xué)先進(jìn),找差異,提高管理,爭創(chuàng)一流企業(yè)。國投集團(tuán)強(qiáng)調(diào)二次創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流企業(yè),對曲靖公司也有這個(gè)要求。可以學(xué)習(xí)靖遠(yuǎn)模式,給自己定標(biāo)桿,找差異,找出問題,提出解決問題的方案報(bào)董事會審批。同時(shí)強(qiáng)調(diào)明年在煤炭采購方面要加大力度,切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行管理。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。希望中層干部加強(qiáng)“三心一度”,即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心和忠誠度,在工作中做好每一天的每件事。只要大家努力工作,就有很多的發(fā)展機(jī)會。

        最后鄧華董事長強(qiáng)調(diào)一定要重視安全生產(chǎn)問題,在煤質(zhì)差的情況下安全生產(chǎn)問題尤其要注意。華靖下屬4個(gè)電廠,曲靖公司是大容量電廠之一,相信通過全體員工的努力,公司各項(xiàng)工作明年會比今年有大幅度提升,為股東、企業(yè)和員工自己做出更大貢獻(xiàn)。

    信息來源:中國電力新聞網(wǎng)

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