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    多領域開拓者
    Georg H Endress博士畢生自強不息,勇往直前。他為Endress+Hauser集團的發(fā)展壯大傾注了全部心血,將不知名的初創(chuàng)小企業(yè)發(fā)展成為國際化集團公司。1月9日是這位卓越企業(yè)家的百歲華誕。他為我們留下的寶貴精神財富,深遠影響著家族企業(yè)的業(yè)務發(fā)展,滲透到集團日常運行的方方面面。
    關鍵詞:

    紀念Georg H Endress誕辰100周年


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    1953年,年僅29歲的Georg H Endress創(chuàng)建了公司

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    創(chuàng)業(yè)初期,Georg H Endress就意識到業(yè)務國際化布局的深遠意義


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    Georg H Endress滿載盛譽,包括巴塞爾大學榮譽博士學位

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    Hauser是Endress志同道合的合作伙伴,在公司成立時Hauser的年齡是Endress的兩倍

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    1995年,Georg H Endress將集團管理權交給兒子Klaus Endress

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    1946年,Georg H Endress(1924 – 2008)同Alice Endress Vogt(1919 – 2016)喜結連理

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    拍攝于2003年的全家福:Georg H、Alice Endress,和他們的八個子女


    Georg H Endress博士畢生自強不息,勇往直前。他為Endress+Hauser集團的發(fā)展壯大傾注了全部心血,將不知名的初創(chuàng)小企業(yè)發(fā)展成為國際化集團公司。1月9日是這位卓越企業(yè)家的百歲華誕。他為我們留下的寶貴精神財富,深遠影響著家族企業(yè)的業(yè)務發(fā)展,滲透到集團日常運行的方方面面。


    為什么立志成為企業(yè)家?Georg H Endress給出過兩個回答。在正式采訪中,他說:“我想告訴我自己、我的家人和全世界,我有能力將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。” 平時,他也會這么回答:“在我們的第五個孩子即將出生時,我的妻子希望我能做件有意義的事情,于是我成了一名企業(yè)家。”


    追溯童年時光,Georg Herbert Endress于1924年1月9日出生于德國Freiburg,當時父親在當?shù)亟?jīng)營一家工業(yè)氣體工廠。他在克羅地亞Zagreb上小學,父親后來也去當?shù)毓S擔任總經(jīng)理。Georg H Endress在巴塞爾讀中學。時值歐洲政局動蕩,父親工作調動,舉家搬遷至巴黎。


    Endress完成了機械師學徒生涯,隨后在瑞士多家公司工作。工作之余,他還在技術學院的夜校繼續(xù)深造。他堅持完成了五個學期的學習,由于父親不再提供支助,學業(yè)被迫中斷。父親認為,兒子考慮婚姻生活為時過早。Georg H Endress在Ticino服兵役期間結識了Alice Vogt。這對伉儷于1946年結婚,他們一共孕育了八個子女,第一個孩子在1947年出生。


    當時,Georg H Endress為父親打工。他負責銷售英國制造的電容式濕度計,主要客戶是巴塞爾周邊地區(qū)的紡織企業(yè)。這位年輕的工程師拜訪了設備制造商Fielden Electronics,隨后攜帶一種新型的物位測量儀表回到了德國,并計劃從那時起在德國銷售這類儀表。


    不畏早年風雨,穩(wěn)步負重前行


    Endress是瑞士公民,在德國開展項目需要一名當?shù)氐暮献骰锇椤?9歲的Endress遇見了58歲的Ludwig Hauser,他是一家小型合作銀行的經(jīng)理。1953年2月1日,L Hauser KG公司正式注冊成立,主營Fielden-Endres電子設備的銷售業(yè)務(存在拼寫錯誤)。公司以Hauser的妻子Luise的名字命名;作為公司的首位股東,她持有2000德國馬克的股份。


    成立后,公司的發(fā)展勢頭迅猛。1955年,這位工程師首次申請了個人專利。1956年,這家年輕的公司開始租用廠房進行生產(chǎn)活動。不久公司就進行了廠房擴建,安排有機械裝配車間、電子部件生產(chǎn)車間、調度室和辦公室,員工們親切地將其稱之為“聯(lián)合加工車間”。


    深謀遠慮和謹慎行事是成功的基石。Georg H Endress擁有敏銳的市場調研和消費洞察力,Ludwig Hauser則負責公司的財務狀況。今天Endress+Hauser集團秉持的多項原則在當時就已初具雛形。


    Georg H Endress遵循“dough roll-out method(穩(wěn)步擴大)”原則逐步拓展公司業(yè)務,降低對特定技術、專屬行業(yè)、指定區(qū)域的依賴程度。從公司成立之日起就堅持以客戶為中心的核心原則。


    小型初創(chuàng)公司穩(wěn)步發(fā)展壯大。一方面,這得益于Georg H Endress知道如何團結在各自領域比自己更優(yōu)秀的人,鼓勵他們積極投身項目。在公司里,員工認為GHE是棱角分明的老板。“我并不在意個人名氣。”他曾經(jīng)說, “相比之下,我更愿意聽到,我的公司運營得很好,我的員工都很優(yōu)秀,而不是別人拍著我肩膀稱贊我是偉大的企業(yè)家。"


    打破界限,開拓視野


    Endress一直非常重視培訓和進修工作。他成功地將Endress+Hauser打造成為這一方面的典范公司。他在巴塞爾地區(qū)發(fā)起三國學徒計劃,啟動了三國工程學位計劃,致力于推動跨國合作。他還積極參加德國商業(yè)協(xié)會WVIB和上萊茵地區(qū)協(xié)會的活動,大力推行生命科學行業(yè)的生物谷倡議。


    1995年,他將集團管理權交給兒子Klaus。此時公司在全球擁有4300名員工,營業(yè)額已達6.8億瑞士法郎。


    Georg H Endress憑借優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績和卓越的社會貢獻屢獲殊榮,曾被授予德國聯(lián)邦十字勛章、法國國家榮譽軍團騎士勛章、巴塞爾大學榮譽博士,并被任命為Albert-Ludwigs-Universit?t Freiburg榮譽參議員。


    2008年12月14日,Georg H Endress因病與世長辭,距離他的85歲生日僅差幾周時間。然而他的遺志和事業(yè)仍在世代傳承:在作為過程測量技術領導者之一的公司里,在已超過75人的家族成員中,在Georg H Endress教育和研發(fā)基金會里,以及許多受他影響、仍在緬懷他的人們心中。


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