目前，高校與科研院所依然“重論文輕轉(zhuǎn)化”，科研成果評價體系與科研經(jīng)費管理制度仍不完善。盡管科研人員獎酬比例不斷提高，但是整體成果轉(zhuǎn)化率并沒有明顯提高?？梢?，成果轉(zhuǎn)化的核心問題并不在于獎酬比例，而是在于完善科技成果轉(zhuǎn)化管理體系,打造專業(yè)化的科研管理人員與技術(shù)經(jīng)理人隊伍。

一、我國科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀

我國科技成果轉(zhuǎn)化率不足10%，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的還不到5%，而發(fā)達國家科技成果轉(zhuǎn)化率高達40%-50%?！?017年高等學?？萍冀y(tǒng)計資料匯編》顯示，全國各類高校當年專利申請數(shù)合計229458件，專利出售合同數(shù)為4803件，轉(zhuǎn)讓比例僅為2.1%；《2018年中國專利調(diào)查報告》表明，50.8%的科研院所科技成果轉(zhuǎn)化率低于10%。由此可見，高校與科研院所科技成果的有效供給局面尚未形成。

問題主要集中在三個方面：一是高校與科研院所管理考核體系仍以教學科研為指揮棒，缺乏成果轉(zhuǎn)化考核；二是重視研發(fā)成果的科研人員，獎酬較高，忽視成果轉(zhuǎn)化的其他主體，沒有激勵如科研管理人員和技術(shù)經(jīng)理人，影響其作用發(fā)揮；三是高校、科研院所與企業(yè)之間沒有建立成熟的技術(shù)合作渠道與平臺機制，合作效率較低。

目前，高校與科研院所依然“重論文輕轉(zhuǎn)化”，科研成果評價體系與科研經(jīng)費管理制度仍不完善。大部分高校與科研院所的科研成果考核仍以專利授權(quán)為標準，使得科研成果大批產(chǎn)生，但真正轉(zhuǎn)化落地卻極少，大量成果束之高閣。

盡管科研人員獎酬比例不斷提高，但是整體成果轉(zhuǎn)化率并沒有明顯提高。可見，成果轉(zhuǎn)化的核心問題并不在于獎酬比例，而是在于完善科技成果轉(zhuǎn)化管理體系，以及打造專業(yè)化的科研管理人員與技術(shù)經(jīng)理人隊伍。

二、科技成果轉(zhuǎn)化國內(nèi)外比較

國外高校和科研單位評價科研人員學術(shù)地位，不僅會考察其發(fā)表文章數(shù)量及刊物質(zhì)量，還會考察其社會貢獻、科研成果轉(zhuǎn)化等情況。而在國內(nèi)，產(chǎn)生的科技成果也僅僅是滿足評職稱的個人需求，科技成果轉(zhuǎn)化對科研人員的作用微乎其微。此外，國內(nèi)高校與科研院所對接企業(yè)的過程尚處于管理層面，遠遠未達到運營層面。技術(shù)作價入股的審批流程動輒就是半年一年?，F(xiàn)實情況是，優(yōu)秀技術(shù)錯過了市場窗口期，經(jīng)濟價值也會大打折扣，成果轉(zhuǎn)化耽擱不起。

同時，國際上科技成果轉(zhuǎn)化做得比較好的高校、科研院所除了擁有技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室（TTO）以外，還擁有一大批非常專業(yè)的技術(shù)經(jīng)理人隊伍。通過對接高校科研院所與企業(yè)，在科技成果轉(zhuǎn)化過程中發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。然而，在市場化技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)尚未出現(xiàn)的情況下，如何發(fā)揮好專業(yè)第三方即技術(shù)經(jīng)理人的作用，將是中國特色科技成果轉(zhuǎn)化成功的關(guān)鍵。

三、科技成果轉(zhuǎn)化政策新動向

自2015年《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》修訂以來，《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)實施<中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法>若干規(guī)定的通知》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案的通知》陸續(xù)出臺，科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化制度環(huán)境不斷優(yōu)化，對科研人員的激勵政策也涵蓋了稅收優(yōu)惠、股權(quán)激勵等多個方面。

然而，上述國家政策對科技成果轉(zhuǎn)化中的服務(wù)群體和環(huán)節(jié)關(guān)注仍然較少?？萍汲晒D(zhuǎn)化不能只靠科研人員，既懂技術(shù)又懂市場的復合型科研人員是鳳毛麟角。以往的政策主要是加大對科研人員的激勵，出現(xiàn)了個人獎酬比例超過成果轉(zhuǎn)化收益90%以上的情況，一定程度導致科研人員“話語權(quán)”過大，其他主體的作用沒能得到發(fā)揮。比如，科研管理人員、技術(shù)經(jīng)理人的積極性就受到了影響。

另一方面，過去高校與科研院所在科技成果轉(zhuǎn)化的過程中，一般給予個人和團隊技術(shù)入股獎勵?？墒牵摢剟畈⒉簧婕翱蒲腥藛T、管理人員科技成果轉(zhuǎn)化的投入成本，造成其對后期技術(shù)能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并產(chǎn)生經(jīng)濟效益并不十分關(guān)心?？蒲腥藛T的主要目的還是完成科研項目，自然缺乏對轉(zhuǎn)化的積極性。

2018年12月，國務(wù)院常務(wù)會議決定將新一批促進創(chuàng)新的23項改革舉措，向更大范圍復制推廣。其中，強化科技成果轉(zhuǎn)化激勵的措施包括：允許轉(zhuǎn)制院所和事業(yè)單位管理人員、科研人員以技術(shù)股+現(xiàn)金股形式持有股權(quán)；引入技術(shù)經(jīng)理人全程參與成果轉(zhuǎn)化；鼓勵高校、科研院所以訂單等方式參與企業(yè)技術(shù)攻關(guān)。

2019年1月發(fā)布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推廣第二批支持創(chuàng)新相關(guān)改革舉措的通知》，其中包括推廣科技成果轉(zhuǎn)化激勵方面4項改革舉措。

這些政策明確將激勵范圍擴大到轉(zhuǎn)制院所、對象擴展到管理人員、股權(quán)方式擴充到“現(xiàn)金股”。同時，“現(xiàn)金股”的持股方式，將科研人員、管理人員的收入與成果轉(zhuǎn)化的利益捆綁，充分激發(fā)相關(guān)人員的積極性。而明確技術(shù)經(jīng)理人的作用，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，更具有積極意義。

四、北京市科技成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)和成功案例

2018年，北京市科技成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)專項開始啟動，加速在京高校、科研院所科技成果轉(zhuǎn)化落地，支持高校、科研院所加強內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)建設(shè)、開展科技成果評估篩選及專利布局、加強科技成果中試熟化和成果承接工作，以及與社會化專業(yè)服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)合作。從行政、財務(wù)環(huán)節(jié)進一步激勵高校、科研院所的科技創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化。據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年超過20所在京高校、科研院所成功申報了該項目，分別獲得50萬-300萬元的財政資助。

2019年2月，北京市公開了新一年財政預算，重點推動科技成果轉(zhuǎn)化落地。為此，安排7000萬元專項資金，重點推進2019年北京市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化認定及平臺建設(shè)，支持在京高校、科研院所科技成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)、加強轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)建設(shè)。

北京市擇優(yōu)支持一批在京高校、科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)移部門開展技術(shù)轉(zhuǎn)移人才引進、培養(yǎng)、激勵，以及加強技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺、渠道、能力建設(shè)工作；開展對已取得知識產(chǎn)權(quán)的科技成果開展評估并篩選出高質(zhì)量的技術(shù)成果，對在研或尚未形成知識產(chǎn)權(quán)的科技成果開展知識產(chǎn)權(quán)布局工作；在高校、科研院所周邊建立建設(shè)科技成果中試熟化平臺，與各區(qū)合作，共建科技成果中試熟化基地和承接基地；購買專業(yè)化服務(wù)，開展資產(chǎn)評估、知識產(chǎn)權(quán)代理和經(jīng)營、作價入股、股權(quán)設(shè)計、技術(shù)轉(zhuǎn)移、法律、競爭談判、人才、投融資、經(jīng)營管理等方面工作；支持平臺建設(shè)相關(guān)的專項調(diào)研、信息分析、政策研究，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)科技成果資源庫，開展成果發(fā)布、成果跟蹤管理、路演對接、資本對接及典型案例宣傳推廣等工作；支持一批北京市企業(yè)通過成果轉(zhuǎn)讓、許可使用、作價入股等方式，積極承接高校、科研院所的高水平、“高精尖”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域科技成果在京落地轉(zhuǎn)化。

此外，北京市長期重視科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年以來僅北京市科學技術(shù)委員會本級就已經(jīng)累計投入財政資金近15億元，促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化落地工作。

來源：《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》