人民科學家錢學森的名字，因“兩彈一星”而彪炳史冊；直指學校教育與杰出人才關系的“錢學森之問”，持續(xù)激勵我國人才培養(yǎng)體制改革。鮮為人知的是，這位科學巨匠晚年用力最勤、牽念最深、成就最大的研究，是一個今天已為人熟知的概念：系統(tǒng)工程。

40年前的9月27日，錢學森發(fā)表學術文章《組織管理的技術——系統(tǒng)工程》，首次在實踐與理論層面對系統(tǒng)工程進行清晰梳理。自此而始，系統(tǒng)工程的應用突破航天領域，彰顯出對社會主義建設各個領域的深遠價值。錢學森打通了科學與哲學之間的門徑，構建起系統(tǒng)科學中國學派。

“從來都把功勞往外推”的錢學森，卻稱系統(tǒng)工程為“中國人的發(fā)明、我們的命根子”，并多次呼吁：用系統(tǒng)思維提升社會治理能力，以系統(tǒng)工程方法為黨和國家領導社會主義建設事業(yè)提供決策咨詢與智力支撐。

時光流轉(zhuǎn)，精神不熄。40年后的今天，系統(tǒng)工程理念已如老人所愿深入人心，在全面深化改革的偉大實踐中，在滿足人民美好生活需求的戰(zhàn)略安排中，在面對國際復雜局勢與風浪挑戰(zhàn)的理性認識和自信回應中，彰顯獨特光彩；中國的系統(tǒng)科學學科體系與學術體系建設，已枝葉繁茂，漸成風景。

零起步成就“兩彈一星”奇跡

“兩彈一星”，在聶榮臻元帥秘書寫給錢學森的信里，被稱為中國人“就是沒有襪子穿，打著赤腳走五十年也愿意的事業(yè)”。

1955年10月1日，赴美深造20年、已在航天領域卓有名望的錢學森突破美國封鎖舉家歸國；次年，受命組建中國第一個火箭、導彈研究所——國防部第五研究院。自此，中國航天事業(yè)在國力一窮二白、工業(yè)基礎嚴重薄弱、“沒有第二個人見過導彈”的情況下艱難起步。

有突破，也有失敗。刻骨銘心的經(jīng)歷中，錢學森逐漸認識到系統(tǒng)工程的重要。

1962年3月21日，酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心。“東風二號”導彈首次發(fā)射，順利騰起僅69秒后，便墜毀在距發(fā)射臺680米處，炸出一個直徑30米的大坑。設計總指揮錢學森心中百味雜陳：這是中國告別仿制、自行設計的第一枚導彈，中國航天人的太多期待寄予其間。

失敗原因很快查明：沒有充分考慮導彈彈體在飛行中的彈性振動，導致飛行失控；火箭發(fā)動機推力提高了，強度卻沒跟上，因而飛行中局部起火。

各個局部都沒問題，加在一起卻出了問題。錢學森找到癥結：“如果一個一個局部構件彼此不協(xié)調(diào)，那么，即使這些構件的設計和制造從局部看是很先進的，但這部機器的總體性能還是不合格的。”解決思路繼而形成，把整個研制視為一個復雜系統(tǒng)，既見局部，更見整體。

1964年6月29日，第二枚東風2號導彈一飛沖天，發(fā)射成功。自此，連續(xù)7次不同型號成功試射，締造“兩彈結合”“八年四彈”“衛(wèi)星上天”奇跡鏈。錢學森主張的航天系統(tǒng)工程管理方法與技術，也不斷完善。設立總體設計部，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個分系統(tǒng)，實現(xiàn)研究、規(guī)劃、設計、試制、生產(chǎn)、試驗一體化；強化技術、行政兩條指揮線，技術專注研制，行政負責調(diào)度；成立科學技術委員會，149名專家擔任高參，建言把關。

“在錢老看來，這才是‘中國航天發(fā)展提前20年’的秘訣所在。”中國航天系統(tǒng)科學與工程研究院院長薛惠鋒介紹，高度系統(tǒng)性的頂層設計，令航天這項數(shù)十萬人、多條戰(zhàn)線共同參與的巨型工程如大規(guī)模作戰(zhàn)般井然有序，用最短的時間、最小的投入，贏得了最為豐厚的回報。

錢學森對航天系統(tǒng)工程的設計運用，與他此前在工程控制論方面的研究關系密切。

1954年，錢學森專著《工程控制論》在美國出版，書中已有系統(tǒng)思想。與系統(tǒng)工程直接相關的運籌學，也吸引著他的目光。1954年，學生鄭哲敏即將回國，錢學森囑他在國內(nèi)“極力宣傳運籌學”。1955年，在向著祖國馳去的“克利夫蘭總統(tǒng)號”上，錢學森遇到了專研運籌學的許國志。回國后，錢學森組建中國科學院力學所并任所長，許國志輔助他建起了中國首個運籌學研究室。

種種努力如百川歸海，成就了中國航天的飛躍式發(fā)展。令錢學森欣慰的是，依靠系統(tǒng)工程和航天大系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)，他實現(xiàn)了剛回國時對陳賡大將鐵一般的承諾：搞導彈，“外國人能干的，中國人為什么不能干？難道中國人比外國人矮一截？”

有民族氣節(jié)撐起腰桿，用系統(tǒng)思維統(tǒng)觀全局，中國人歷來不怕一切壓力，從來不向困難低頭。

推動系統(tǒng)科學服務社會主義建設

《組織管理的技術——系統(tǒng)工程》，這是“文革”后錢老發(fā)表的第一篇署名文章。文中歷數(shù)了教育系統(tǒng)工程、法治系統(tǒng)工程等14種具體領域的系統(tǒng)工程，指出“系統(tǒng)工程所帶動的科學發(fā)展是一條很廣泛的戰(zhàn)線”。

文章的發(fā)表，讓剛剛到來的“科學的春天”春潮更盛。中國科學院院士戴汝為曾憶及彼時場景，“連中午在食堂里排隊買飯菜，大家都在討論系統(tǒng)工程這個當時全新的話題”。

“那時國外已有系統(tǒng)工程學說，但學界各執(zhí)一詞、莫衷一是；而國內(nèi)，這個概念還沒出現(xiàn)。錢老的文章使系統(tǒng)工程登上了學術舞臺，并且應用于中國建設發(fā)展實踐。”追隨錢學森數(shù)十年的原航天部710所研究員于景元回憶。

此時的錢學森已卸去國防科技一線領導重任。他耳邊總是回響著周恩來總理早年調(diào)研航天時的話語：“學森同志，你們那套方法，能不能介紹到全國其他行業(yè)去，讓他們也學學？”

為了這個囑托，老人付出了晚年全部精力。1991年10月，他被授予“國家杰出貢獻科學家”稱號，上臺領受榮譽時，提及的仍是這件大事：“我們完全可以建立起一個科學體系，而且運用這個科學體系去解決我們社會主義建設中的問題……我在今后的余生中就想促進這件事情。”

在他的勉力推動下，20世紀80年代起，系統(tǒng)工程開始扎根中國——中國系統(tǒng)工程學會成立；國務院學位委員會修訂學科與專業(yè)目錄，系統(tǒng)工程專業(yè)列入；高校紛紛成立系統(tǒng)工程研究所，開設系統(tǒng)工程課程，招收本科生、碩士生、博士生。

1986年1月，錢學森親自創(chuàng)辦“系統(tǒng)學討論班”的消息傳遍學界。很多人聞訊趕到當時的航天部710所參加討論。在《光明日報》當年9月刊發(fā)的報道里，可以一窺盛況——

“這是一個不大的會場。來參加討論的人是那么踴躍，以致一些年輕人沒有座位不得不自帶馬扎。會場中最引人注目的是我國著名科學家錢學森，他每會必到。參加討論會的還有我國著名數(shù)學家廖山濤、許國志，氣象學家葉篤正，經(jīng)濟學家馬賓，物理學家方福康，以及一批思想活躍的中青年。”

每次一位學者主題發(fā)言，之后自由討論，最后錢學森總結點評。這樣的討論開始時每周一次，后每月1到2次，錢學森風雨無阻地參加了7年，直至行動不便無法外出。

強磁場一樣的討論班，使系統(tǒng)學的影響力輻射全國。一幅“三個層次一座橋梁”的系統(tǒng)科學結構圖，在錢學森腦海中明晰起來——三個層次，即直接用來改造世界的應用技術——系統(tǒng)工程；為應用技術提供理論方法的技術科學，如運籌學、控制論等；揭示客觀世界規(guī)律的基礎理論，即系統(tǒng)學。而馬克思主義哲學是系統(tǒng)科學的最高指導，系統(tǒng)科學以系統(tǒng)論為橋梁，通向辯證唯物主義。與此結構配套的方法論，被概括為“從定性到定量的綜合集成方法”，實施主體為總體設計部。

“他認為，社會主義建設要以經(jīng)濟建設為中心，又必須使各個方面協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，應在國家層級設置總體設計部，對方方面面的工作進行總體分析、總體論證、總體設計、總體規(guī)劃、總體協(xié)調(diào)……提出現(xiàn)實可行的方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略。”錢學森之子、上海交通大學錢學森圖書館館長錢永剛介紹。

終身信守馬克思主義的錢學森，揭示出系統(tǒng)思想的辯證本質(zhì)，完成了以馬克思主義世界觀方法論為指導的系統(tǒng)科學體系構建，“把馬克思主義的認識論與現(xiàn)代系統(tǒng)工程的方法結合起來了”。

系統(tǒng)思維護航國家發(fā)展彰顯“中國智慧”

一手建立系統(tǒng)科學學術體系，一手推動系統(tǒng)工程實踐應用。

1983年，為推動農(nóng)副產(chǎn)品價格、國家補貼與職工工資聯(lián)動改革，有關部門嘗試運用系統(tǒng)工程方法進行研究。錢學森牽頭組建跨部門、跨領域、跨學科的課題組，借助數(shù)學和計算機手段建立了以市場平衡為中心的系統(tǒng)模型，一方面考察國民收入分配和零售市場變化情況，一方面推演237個產(chǎn)業(yè)部門的投入產(chǎn)出關系。“課題組在大型數(shù)字計算機上進行了105種政策模擬，不斷尋找最優(yōu)方案，將平均模擬誤差和預測誤差控制在3%以內(nèi)。最終，五種政策建議被精選上報中央，對當時的物價改革起到了積極推動作用”，薛惠鋒回憶。

此外，支撐中央進行年度國民經(jīng)濟預測；開發(fā)宏觀經(jīng)濟智能決策支持系統(tǒng)；提出用系統(tǒng)思維、整體觀念、產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“沙漠增綠、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效”良性循環(huán)……一系列創(chuàng)新與探索，譜就錢學森“金色晚年”主基調(diào)。

“‘天上的事，找錢學森’，我想說，地上的事，也得找錢學森。”中國系統(tǒng)工程學會草業(yè)系統(tǒng)工程專業(yè)委員會名譽主任李毓堂感慨。

2009年10月23日，久臥病榻的錢學森發(fā)出畢生最后一封信，勉勵即將三十而立的中科院數(shù)學與系統(tǒng)科學研究院系統(tǒng)科學研究所“為繼續(xù)推動我國系統(tǒng)科學的發(fā)展作貢獻”。8天之后，老人溘然辭世。

時事演進，理論的偉力被不斷印證。黨的十八大后，面對全面深化改革這項“復雜的系統(tǒng)工程”，習近平總書記從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌謀劃，要求全黨“善于運用系統(tǒng)科學、系統(tǒng)思維、系統(tǒng)方法研究解決問題”。黨的十九大報告中，“著力增強改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性”被列為全面深化改革取得重大突破的一項重要經(jīng)驗；“更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性”被寫入黨章。

數(shù)千項具體改革措施陸續(xù)出臺，一系列“組合拳”整體出擊。既重全局又抓重點，既有力度又控節(jié)奏，既有總體目標又有任務分解，既破體制機制弊端，又立改革“四梁八柱”，匯聚起推進改革的強大合力。

對內(nèi)深化改革，對外擴大開放。“一帶一路”串聯(lián)起越來越大的朋友圈，“人類命運共同體”理念指引各國攜手做大合作蛋糕。在新型全球治理體系這個開放復雜巨系統(tǒng)中，世界越來越離不開中國，中國日漸緊密地融入世界。

內(nèi)有整體協(xié)調(diào)的系統(tǒng)思維，外有統(tǒng)籌抓總的體制機制。

2014年1月，中央全面深化改革小組全新組建，負責改革總體設計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進、督促落實。2018年3月28日，深改組升格為中央全面深化改革委員會，向全黨全社會釋放了以更大力度、更實措施推進全面深化改革的強烈信號。

新時代決策科學化、民主化離不開“外腦”力量。中國特色新型智庫建設被納入國家治理制度設計，與深改委的頂層設計、總體指揮相輔相成，為中國決策體系提供智力支撐……

前程有日月，勛績在河源。今天，世界格局深刻變化，改革面臨激流險灘。而當我們有了系統(tǒng)科學的理論武裝，就有了更為理性清醒的判斷與認知，就有了穿透紛擾迷霧的膽氣與目光。

我們更清晰地看到自身。中華民族五千年文明延續(xù)至今，是包容、提升與自我修復的結果。中國共產(chǎn)黨正是在這種基因的滋養(yǎng)下，成為一個開放、自省、勇于自我革命的政黨，在人民支持下穩(wěn)健前行，因擁有未來而不懼風浪。

我們更辯證地看清挑戰(zhàn)。中國正成長為一個有擔當、能擔當?shù)男屡d大國。堅持走自己的路，為人民謀幸福、為民族謀復興，必然經(jīng)過艱苦卓絕的斗爭。這不僅是戰(zhàn)略的博弈，也是國家意志和民族精神的博弈。信心在手、道義在肩，我們從不畏懼一切考驗。

我們更立體地看到機遇。面對世界，人類命運共同體的理念深入人心，“一帶一路”的穩(wěn)健鋪展指向共贏；面向國內(nèi)，緊緊扣住“一切為了人民”這個邏輯起點和價值基點，全面深化改革步履堅定氣勢如虹。

在馬克思主義中國化創(chuàng)新理論的指導下，在高效系統(tǒng)的有力組織下，站上新征程的中國人依然有“兩彈一星”時期挺得筆直的腰桿；從富起來走向強起來的中國，正穩(wěn)步奪取中華民族新的勝利。

這是錢老的心愿，也是必然到來的明天。

摘自《光明日報》