日前，烽火科技集團(tuán)的光通信國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間（烽火創(chuàng)新谷）和武漢光電工業(yè)技術(shù)研究院的光電顯示專業(yè)化眾創(chuàng)空間，入選首批國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間示范名單。他們?yōu)槭裁茨苋脒x？與一般的眾創(chuàng)空間、孵化器相比，他們的專業(yè)性體現(xiàn)在哪些方面？

科技成果出來了，怎么實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化？這個(gè)問題好比“從0到1解決了，誰來把1做到無窮大？”

“看，這就是我們花了1000萬元買斷的‘大腦地圖’專利，學(xué)名是‘顯微光學(xué)切片斷層成像系統(tǒng)’（簡稱MOST），根據(jù)這項(xiàng)專利研發(fā)的設(shè)備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，多家醫(yī)院和研究院所都購買了設(shè)備或技術(shù)服務(wù)，應(yīng)用前景很好。”站在這臺(tái)價(jià)值不菲的MOST設(shè)備前，武漢沃億生物有限公司研發(fā)工程師鄭廷頗為自豪。

大腦是怎樣運(yùn)行的？腦連接圖譜如何構(gòu)建？這是無數(shù)科學(xué)家孜孜以求的生命奧秘。認(rèn)知腦功能并進(jìn)而探討意識(shí)本質(zhì)的科學(xué)前沿，這方面探索不僅有重要科學(xué)意義，而且對(duì)腦疾病防治、智能技術(shù)發(fā)展也具有引導(dǎo)作用。

“我們當(dāng)時(shí)面臨的問題是，科技成果出來了，怎么實(shí)現(xiàn)成果的產(chǎn)業(yè)化？”武漢光電工業(yè)技術(shù)研究院（以下簡稱工研院）副院長韓道說，這個(gè)問題好比“從0到1解決了，誰來把1做到無窮大？”

作為MOST專利的擁有者，華中科技大學(xué)駱清銘教授和團(tuán)隊(duì)成員的心情也很急迫。駱清銘團(tuán)隊(duì)2002年啟動(dòng)這項(xiàng)研究，2010年就將成果發(fā)表在美國《科學(xué)》雜志上，但產(chǎn)業(yè)化遲遲不能進(jìn)行。這項(xiàng)用于全腦掃描的腦探測(cè)技術(shù)，可捕捉高分辨率腦神經(jīng)圖譜，能應(yīng)用于腦科學(xué)及相關(guān)前沿醫(yī)學(xué)、醫(yī)療研究等方面，在世界上處于領(lǐng)先地位。

推動(dòng)MOST的產(chǎn)業(yè)化，成為剛剛成立的工研院的首要任務(wù)。這家研究院2012年10月成立，是由武漢市政府和華中科技大學(xué)合作共建的協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，主要依托武漢光電國家實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)資源，推動(dòng)科研成果產(chǎn)業(yè)化，孵化高新技術(shù)企業(yè)，致力于實(shí)現(xiàn)從“創(chuàng)新”到“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)化。“光電國家實(shí)驗(yàn)室還有幾百項(xiàng)科研成果躺著睡大覺，時(shí)間久了就會(huì)失效。”韓道表示。

在工研院的努力下，2013年11月，MOST專利以1000萬元的價(jià)格成功掛牌轉(zhuǎn)讓給武漢沃億生物有限公司，而沃億公司也入駐工研院，成為該院孵化的首批企業(yè)。在機(jī)器試產(chǎn)、市場(chǎng)拓展、融資壯大的過程中，都離不開工研院這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。

“我們不僅僅做成果轉(zhuǎn)化的平臺(tái)，還為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、專業(yè)服務(wù)、投融資等多種服務(wù)。”韓道介紹，工研院聯(lián)合社會(huì)資本，成立了育成創(chuàng)投基金，60%以上的資金將投入到工研院孵化或技術(shù)對(duì)接的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中。

大企業(yè)和小團(tuán)隊(duì)繁榮共生，各自發(fā)揮長處

在武漢，說起烽火科技集團(tuán)，幾乎無人不知。作為國內(nèi)光通信領(lǐng)域的巨頭，這家老牌央企去年的營業(yè)收入達(dá)300億元。企業(yè)效益好，員工待遇自然不差，能夠在這里工作，是件既有里子又有面子的事兒。

然而，今年6月，已經(jīng)做到企業(yè)中層的彭承路卻放棄了這份穩(wěn)定、高薪的工作，一起放棄的，還有十幾年工作積累下來的員工獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)。家人、朋友最開始都覺得他“瘋了”，難以理解他的選擇。

30多歲的彭承路走上了創(chuàng)業(yè)之路。他和朋友一起創(chuàng)辦了一家名為“抓現(xiàn)貨”的電子商務(wù)公司，致力于解決電子芯片的供需不平衡問題。“我清楚記得有一次烽火因?yàn)槿鄙僖活w芯片面臨項(xiàng)目停擺，而此時(shí)集團(tuán)里另一家公司正在為同樣的芯片成為呆滯庫存而困擾。當(dāng)時(shí)我就想，如果能夠有一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，把中國電子設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的庫存芯片有效利用起來，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的‘去庫存，補(bǔ)短板’，對(duì)參與平臺(tái)的各個(gè)公司的資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量都有莫大的好處，這就是我們‘抓現(xiàn)貨’創(chuàng)業(yè)的背景和原動(dòng)力。”彭承路說。

支持彭承路辭職創(chuàng)業(yè)的，恰恰是他的老東家——烽火科技集團(tuán)。武漢烽火創(chuàng)新谷管理有限公司總經(jīng)理李明山告訴記者，“烽火創(chuàng)新谷”是由烽火科技集團(tuán)與洪山區(qū)政府出資共建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)新谷的使命就是孕育智慧城市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋企業(yè)群、孵化器、投融資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)服機(jī)構(gòu)等，大企業(yè)和小團(tuán)隊(duì)繁榮共生，各自發(fā)揮長處，烽火全面開放資源，提供牽引。

“烽火對(duì)我的支持是全方位的，首先是開放資源，僅烽火本身每年要采購幾十億元的芯片，有大量處理電子芯片庫存的需要；其次是創(chuàng)新谷為我們提供了大量的公共服務(wù)；還有資金上的支持，創(chuàng)新谷內(nèi)的投資基金在創(chuàng)業(yè)之初就給了我們幾百萬元的投資；此外還有智力支持，集團(tuán)的很多高層都會(huì)定期來創(chuàng)新谷，針對(duì)企業(yè)發(fā)展中的問題把脈問診，讓我受益匪淺。”彭承路感激地說。據(jù)了解，僅幾個(gè)月的時(shí)間，通過“抓現(xiàn)貨”成交的芯片庫存銷售額就達(dá)1000多萬元。

李明山介紹，“創(chuàng)新谷”盡管今年6月底才開園，但籌備期長達(dá)一年，已經(jīng)與中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院、光纖通信技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、武漢大學(xué)、華中科大等高校及科研院所展開了緊密的合作，與多家銀行、證券、投資機(jī)構(gòu)等建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。引進(jìn)了文都教育、紅圖技術(shù)、直向?qū)嵺`、鄰家優(yōu)兒等幾十家智慧城市方面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)；烽創(chuàng)客、光迅機(jī)器人、江影科技等近30個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)入駐孵化；同時(shí)還針對(duì)大學(xué)生群體舉辦了2000多人次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

專業(yè)化眾創(chuàng)空間可有效破解當(dāng)前眾創(chuàng)空間與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合不緊密的問題

武漢工研院地處未來科技城。韓道告訴記者，在離科技城6公里的地方，占地100畝的光電創(chuàng)新園正在施工中，到時(shí)會(huì)有更多的光電企業(yè)入駐。

“我們的專業(yè)性體現(xiàn)在圍繞產(chǎn)業(yè)鏈來培育企業(yè)、引導(dǎo)創(chuàng)新，重在給企業(yè)提供市場(chǎng)，而不僅僅是減免租金、提供辦公場(chǎng)所、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)這么簡單。”韓道表示，工研院成立之初的定位就很明晰，圍繞武漢市光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化與配套服務(wù)。“舉個(gè)例子，我們培育了做OLED發(fā)光材料的尚賽，自然而然地就吸引了上下游的企業(yè)來這里創(chuàng)業(yè)，或者工研院有目的地孵化上下游配套企業(yè)。”

“這里最吸引我們的就是工研院提供的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。”武漢市優(yōu)煒星科技有限公司高級(jí)工程師張建寶說，工研院背后的光電國家實(shí)驗(yàn)室科研資源豐富，一些科技成果正好是企業(yè)急需的。此外，電子企業(yè)小批量生產(chǎn)或小樣品的設(shè)計(jì)、封裝、測(cè)試等需要車間、廠房，所需成本較高，工研院提供了專業(yè)的生產(chǎn)車間，性價(jià)比很高。最關(guān)鍵的是在市場(chǎng)開拓上，一方面，眾創(chuàng)空間內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條很完善，另一方面，工研院也會(huì)積極幫助企業(yè)走出去。

清晰的定位加上專業(yè)的設(shè)計(jì)，工研院構(gòu)建了平臺(tái)層—集成層—孵化層的高水平服務(wù)體系，在孵企業(yè)估值超過6億元，有力推動(dòng)了工研院技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和武漢光谷光電子產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

李明山則認(rèn)為，專業(yè)化眾創(chuàng)空間要在“專業(yè)”上下功夫，以龍頭企業(yè)引領(lǐng)的眾創(chuàng)空間，更要發(fā)揮企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。在“烽火創(chuàng)新谷”內(nèi)的創(chuàng)客中心，有許多年輕的90后創(chuàng)客入駐。“烽火是光通信領(lǐng)域的巨頭，小企業(yè)想獲得合作機(jī)會(huì)并不容易，更別提年輕創(chuàng)客，沒想到我們能入駐這里，有機(jī)會(huì)與央企并肩闖市場(chǎng)。”專注于VR技術(shù)的陳磊說，創(chuàng)新谷里集聚的都是與智慧城市相關(guān)的企業(yè)，在這里創(chuàng)業(yè)，既能找到市場(chǎng)，還能獲得各種政策、資金、智力支持，自己和團(tuán)隊(duì)只需全力做好技術(shù)開發(fā)就行。

曾調(diào)研過多家專業(yè)化眾創(chuàng)空間的科技部高新司副司長曹國英表示，依托龍頭骨干企業(yè)、高校院所的專業(yè)化眾創(chuàng)空間，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，可以有效破解當(dāng)前眾創(chuàng)空間與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合不緊密的問題。“我認(rèn)為專業(yè)化眾創(chuàng)空間應(yīng)該有這么幾個(gè)特征：一是配套支持全程化，二是創(chuàng)新服務(wù)個(gè)性化，三是創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)化。尤其是龍頭骨干企業(yè)建立的專業(yè)化眾創(chuàng)空間，通過開放式創(chuàng)新，在服務(wù)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)同時(shí)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，集聚了更多中小微企業(yè)，初創(chuàng)成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以圍繞大企業(yè)形成創(chuàng)新生態(tài)圈，共生共榮。”

采訪中也有不少創(chuàng)業(yè)者表示，希望能夠?qū)I(yè)化眾創(chuàng)空間給予更大的政策支持力度，一方面調(diào)動(dòng)廣大科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，另一方面也調(diào)動(dòng)起龍頭企業(yè)、院所、高校參與專業(yè)化眾創(chuàng)空間建設(shè)的積極性，將優(yōu)質(zhì)科技資源引入實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，為培育發(fā)展新動(dòng)能提供支撐。

摘自《人民日?qǐng)?bào)》