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    人工智能時代如何抓住機遇
    • 作者:楊國英
    • 點擊數(shù):1078     發(fā)布時間:2016-09-16 14:23:00
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    搶奪新經(jīng)濟時代人工智能的主動權(quán),已成當下政產(chǎn)學(xué)界的共識。繼此前舉行的2016中國人工智能大會之后,在近日召開的2016年百度世界大會上,百度首次向外界全面展示百度人工智能成果“百度大腦”,“人工智能”再次成為重磅關(guān)鍵詞。而這也成為我國企業(yè)發(fā)力人工智能領(lǐng)域的最新舉措。

    近年來,政產(chǎn)學(xué)界將目光深度聚焦于人工智能,這并不奇怪。在邁過工業(yè)化階段后,互聯(lián)網(wǎng)(包括移動互聯(lián)網(wǎng))能賦予當下經(jīng)濟的紅利期日趨收窄,全球經(jīng)濟已再度邁入嚴重的供需失衡階段,這不僅呼吁著具備跨時代特征的技術(shù)創(chuàng)新,更給予了我國贏取未來產(chǎn)業(yè)競爭主動權(quán)的寶貴契機。

    在以制造業(yè)為主要特征的當代工業(yè)化加速時,我國與西方制造業(yè)強國的差距,一度落后30年左右。而在互聯(lián)網(wǎng)邁開加速發(fā)展步伐的20世紀90年代末,我國與發(fā)達國家的差距也一度落后3-5年。然而,在以人工智能為特征的第四次產(chǎn)業(yè)革命來到時,我國卻近乎與發(fā)達國家處于同一起跑線。環(huán)顧全球,包括谷歌、微軟等美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭,當下對人工智能的研究和應(yīng)用均還處于投入和探索階段。

    當前,人工智能的產(chǎn)業(yè)格局和商業(yè)壁壘尚未形成,這也給了我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與人工智能全球化角逐的寶貴機遇。以國內(nèi)乃至全球最早布局人工智能的百度為例,當前“百度大腦”已建成超大規(guī)模的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),已能模擬人腦的工作機制。

    在寶貴機遇面前,我國欲贏得全球產(chǎn)業(yè)競爭的勢能轉(zhuǎn)換,則必須搶占人工智能的高地,這不僅需要政策有序引導(dǎo),更需要優(yōu)秀企業(yè)具有中流擊楫的勇氣和開放融合的胸懷。

    客觀而言,政策層面對人工智能領(lǐng)域是高度重視的。今年5月,國家發(fā)改委、科技部等部委聯(lián)合發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能三年行動實施方案》,而最近兩年國家對人工智能領(lǐng)域的專項扶持資金更是已近百億元。但同時也應(yīng)看到,人工智能乃至其他一切產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,其主導(dǎo)者永遠都是市場主體(即企業(yè)),政策作用更應(yīng)該體現(xiàn)在有序引導(dǎo)、消除制度性阻礙上。

    而對企業(yè)的初心而言,近兩年積極參與人工智能創(chuàng)新的國內(nèi)企業(yè),大多數(shù)勇于迎接挑戰(zhàn),但也有一部分初心不正,這從A股市場一波又一波的人工智能概念炒作,即可窺得一斑。

    筆者認為,顛覆性的創(chuàng)新不同于簡單的應(yīng)用性創(chuàng)新,更不同于純粹的模仿性創(chuàng)新。作為第四次產(chǎn)業(yè)革命的核心標簽,企業(yè)深度參與人工智能的創(chuàng)新,須有淡泊短期回報的心態(tài)以及開放融合的胸懷。唯此,才有可能結(jié)出豐碩的創(chuàng)新成果,也才能更好助推我國產(chǎn)業(yè)競爭勢能的轉(zhuǎn)換。

    面對人工智能的寶貴機遇期,惟有政策邏輯和企業(yè)初心兩相合拍、互為促進,我國才有可能贏得未來全球產(chǎn)業(yè)競爭的勢能轉(zhuǎn)換,我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級才能加速達成。

    摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》


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