912億元的“雙十一”銷售額,讓人們對消費互聯(lián)網倍加關注。然而,工業(yè)互聯(lián)網的意義對我國經濟發(fā)展更為深遠。最近上線的由天津百利工業(yè)品供應鏈有限公司開發(fā)的百利“MRO+工業(yè)電商平臺”,就旗幟鮮明地提出要做工業(yè)電商。
MRO+是制造業(yè)在整個運行的過程中所需的所有零件、備件和服務的總稱。2014年中國的制造業(yè)總規(guī)模已超過20萬億元,即使按比較保守的3%至5%的MRO+工業(yè)品需求計算,這個市場容量也大約有6000億元至10000億元。
在傳統(tǒng)行業(yè)向新興行業(yè)轉型升級的歷史關鍵時期,工業(yè)電商平臺如何讓互聯(lián)網+成為推動這種變革的重要力量?在該電商平臺發(fā)布會現場舉辦的“新工業(yè)高峰對話”中,來自學界、金融界、企業(yè)界等領域的專家對此進行了深入探討。
天津市科學技術協(xié)會工業(yè)企業(yè)工作部部長張立提到了建設工業(yè)電商平臺的必要性:“工業(yè)企業(yè)現在面臨下行壓力,成本不斷提高,產能也過剩,一些產品處于中低端。要解決這些問題,需要創(chuàng)新,需要轉型升級。創(chuàng)新既有技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,也有模式、理念的創(chuàng)新,MRO+就是一種管理創(chuàng)新,將對今后制造業(yè)的發(fā)展起到促進作用。”
天津百利工業(yè)品供應鏈有限公司董事長付瑞說:“我們不僅僅停留在電商平臺和O2O模式上,還強調更好的客戶體驗和更多的增值服務。”他表示,百利MRO+工業(yè)品超市將利用低成本、高效率的互聯(lián)網技術幫助企業(yè)將MRO工業(yè)品采購成本降低15%,加工效率提升20%以上。平臺擁有專業(yè)的開發(fā)團隊、營銷團隊、客戶服務團隊以及多個工業(yè)品制造合作伙伴,已有諸多國際品牌產品入駐平臺,產品涉及17個大類、300萬種商品。平臺為用戶提供一站式優(yōu)質采購體驗的PC端網站和移動端應用,還為供應商和用戶提供融資租賃、租賃回購、以舊換新、資格認證、數據挖掘、教育培訓等一系列增值服務。
天津大學管理與經濟學部副教授林強說,互聯(lián)網+概念中有兩大關鍵,一是跨界融合,二是重塑結構。他認為跨界融合跟MRO+結合最緊密,因為工業(yè)MRO+網鏈系統(tǒng)提供的核心是一種生產性服務能力,不再是傳統(tǒng)企業(yè)提供個別產品、生產環(huán)節(jié)這樣的簡單服務,而是將客戶需求從原料開采端到最終銷售端的整個鏈條整合起來,把平臺中所有相關企業(yè)的能力進行集成。“這種跨界融合是過去傳統(tǒng)企業(yè)沒有的能力。”
林強認為,工業(yè)電商平臺還有另外一種增值效果是其他行業(yè)沒有的,就是社會資本的增值作用,這將提升中小企業(yè)社會的信譽度、降低資金成本。“如果在平臺上的一家企業(yè)信用足夠高,就可以給它一定的貸款額度,企業(yè)的資金成本就會降低。平臺將商流、資金流、物流、信息流進行整合,最后將帶來企業(yè)成本的整體下降和社會信譽度的提高。”
“新興產業(yè)的興起和傳統(tǒng)產業(yè)結構的升級需要新的金融模式,商業(yè)銀行必須深度參與產業(yè)鏈的轉型。”平安銀行天津自貿區(qū)分行行長助理兼風險投資總監(jiān)王璐說,平安銀行將與百利MRO+工業(yè)電商平臺合作,通過平安銀行的互聯(lián)網金融和綜合金融方面的優(yōu)勢,為平臺會員提供全鏈條的跨行資金結算、多渠道資金增值以及全供應商的融資資產轉讓等服務。“銀行要超越過去單純的資金提供方的角色,成為企業(yè)的金融和咨詢服務提供商。”
百泰資本合伙人李楠認為,互聯(lián)網可以在工業(yè)產業(yè)鏈上做到很多事情:比如采購環(huán)節(jié)打通中間環(huán)節(jié),讓中小企業(yè)抱團向大企業(yè)團購;加工環(huán)節(jié)利用互聯(lián)網進行遠程合作,選擇世界上最優(yōu)性價比加工廠;銷售環(huán)節(jié)利用互聯(lián)網縮短銷售鏈,讓企業(yè)以最優(yōu)惠價格提供產品給客戶,并保留足夠利潤;在供應鏈金融環(huán)節(jié),互聯(lián)網平臺可以把擔保環(huán)節(jié)的風險降到最低,幫助中小企業(yè)更容易獲得貸款,解決采購環(huán)節(jié)資金短缺的問題。
天津濱海新區(qū)科技金融投資集團有限公司副總經理石冰表示對工業(yè)電商平臺的2個概念非常振奮,一是提出了整個供應鏈的整合,在縱向整合基礎上增加了更多橫向整合機會,也就是說同類企業(yè)之間的產品、技術、市場包括股權的整合,將來的頻率會越來越高。第二是提出了供應鏈由流通管理轉向資源分配管理,供應鏈的需求由更快、更高效轉向更協(xié)調、更優(yōu)化、更節(jié)能轉變。“在這兩個特點集成下的電商平臺,一定會走得更好。”
摘自《經濟日報》