“經歷了30年的高速發展，中國已經成為全球電線電纜業制造規模最大、消費規模最高、增長速度最快的市場。不過，這只是中國經濟中的一個縮影，電線電纜行業在釋放了巨大能量和創造力的背后有著巨大的壓力，過剩的生產能力、無序的市場競爭等不利因素，都在無時無刻地困擾著我們。”上海電纜研究所所長魏東用這樣的一句話來概括時下的中國電線電纜行業。

    這也是整個電線電纜行業的共識。在金融危機愈演愈烈的今天，盡管作為國民經濟建設各領域和人民日常生活所必需的基礎產品，電線電纜行業似乎也不能不受宏觀經濟環境的影響，而獨善其身。電線電纜行業能否擯棄長久以來奉行的“低價競爭”策略，實現產品升級，回歸理性競爭也成為了整個行業不可回避的問題。

    壓垮駱駝的最后一根稻草

    根據國家統計局2007年對3645家國有及規模以上電線電纜、光纖光纜生產企業進行的統計，2007年整個行業共完成工業總產值（現價）5667億元，同比增長33%，其中，新產品產值為530億元，同比增長46.5%；完成工業增加值1342億元，同比增長29.7%；完成銷售產值5557億元，同比增長32.9%，其中，出口交貨值543億元，同比增長24%；實現利稅總額386.9億元，同比增長36.6%；行業虧損面為12.7%，虧損金額為11.9億元，同比增長7.6%。

    可以看出，我國在成為世界第一大電纜生產國的同時，并不是一個電線電纜強國。在江蘇上上電纜集團董事長丁山華的眼中，一些突出的行業弊病和行業特點，已經嚴重制約了線纜行業的健康發展。

    一是產品質量令人擔憂。2004年，根據國家工商行政管理總局公布的全國電線電纜商品質量監督抽查結果顯示，在抽查的150個批次產品中，合格產品為91個批次，合格率為60.7%。2008年，國家工商行政管理總局公布的2007年對電線電纜質量專項重點整治工作的抽查結果表明，產品合格率又有了明顯下降。

    二是競爭產品結構層次低。總體來看，國內電纜制造企業技術素質、生產能力、生產集中度與國外先進企業比差距很大。據有關部門統計，國內幾千家本土線纜企業主要圍繞利潤不足20%~30%的中低端電纜市場拼殺，而利潤豐厚的500kV及其超高壓電纜附件卻絕大部分依賴進口。

    三是低價競爭殘酷無序。最低價中標已經成為當今大部分用戶定標的主旋律。為了爭得市場，電纜生產企業之間紛紛競相壓價以求中標，血本無歸式的報價屢見不鮮，價格競爭趨向白熱化、無序化。更有一部分企業無視質量安全，以低質壓低銷售價格，擾亂市場競爭秩序，從而進一步加劇了行業內的無序競爭。

    “如今，行業快速發展的輝煌已經難以掩蓋產品質量日益低下的憂患，而制造者敬業精神、職業操守的缺失，更將導致在市場競爭日益規范的情況下，‘質量門’將成為‘壓垮駱駝的最后一根稻草’。”中國電器工業協會電線電纜分會副秘書長吳士敏面對記者講出了他的擔憂。

    積極調整才能贏

    作為業內資深人士，吳士敏認為，在當前的經濟形勢下，企業家必須以正確的理念去引導企業進行理性競爭，才能渡過難關。同時應密切關注宏觀經濟的走勢和投資走向，及時調整企業的經營策略和產品發展方向，堅強對產業政策支持領域的產品研發。另外，應加強市場調研及對經濟形勢的研判，對擴大生產規模的投入采取更加審慎的態度，還要注重節能降耗的技術改造和投入，只有加強內部管理、強化風險意識，充實企業自由資金，才有可能確保企業經營安全。

    “從過去光纖光纜行業的經歷看，在市場環境趨緊的情況下，企業才能化壓力為動力，才有強烈的加快技術升級和促進產品優化的積極性，行業重組、資產重組意愿才會增強并實現實際的推進。因此，在經濟增長放緩的情況下，我們行業應當合理地利用這種特殊時期所產生的市場倒逼機制，主動積極地推動產業升級的進程；調整和完善產品結構，積極開發符合產業政策發展方向的電線電纜產品；進一步強化企業的內部管理、提升企業經營的效率；鼓勵優勢企業實施兼并重組，增強企業競爭力。”吳士敏講到。

    不過，根據英國商品研究所（CRU）的研究資料，中國電線電纜企業在面臨上述挑戰的情況下，也應該看到機遇的召喚。

    據CRU估計，隨著全球人口的不斷增長，電力消費將在未來的30年翻一番。分布式新能源電廠的增加，地下電纜的高需求，不斷發展的發展中國家對電力的需求，發達國家替換老舊電力設施等因素將導致電線電纜在全球的需求不斷增加。

    不過，電線電纜行業的發展也必須適應新的形勢發展需要，風能電力電纜、海底電纜、可彎曲無損耗光纖、高壓直流電纜等產品的市場發展前景相當樂觀。但這需要企業通過創新來提高其產品的性能，以適應更為苛刻的使用條件。

    “對于電線電纜企業來說，在產品創新的時候，需要把握一下幾個關鍵點：一是響應政府節約能源降低排放的要求，重視設備的更新換代改造，以達到環保排放的標準、降低能源消耗、提高產品的質量和生產效率。二是在基礎設施建設方面，對生產規模的持續擴大，采取審慎的態度，加強生產經營的管理，以進一步降低制造和經營成本；三是在生產和使用的過程中，消除有毒煙氣等；四是要采取更多的風險投資模式，以減少科技開發周期；五是在新科技方面進行集體投資，為最終用戶創造巨大的價值。”吳士敏講到。