供電員工正在組建皖電東送特高壓工程鐵塔

黨的十七大召開以來，浙江省電力公司以科學發展觀為指導，在國家電網公司和浙江省委、省政府的堅強領導下，以強烈的使命感和緊迫感，不斷創新，全面深化“兩個轉變”，為浙江經濟社會發展和人民生活提供可靠優質的電力保障，實現了既定發展目標，提交了一份滿意的答卷。

轉變電網發展方式 服務社會發展

經濟發展方式的轉變，離不開堅強電網的支撐。為服務浙江經濟轉型升級，浙江省電力公司加快電網發展方式轉變，努力建設堅強智能電網，保障安全可靠供電。

電網規模總體實現翻番。110千伏及以上輸電線路由2007年年末的2.98萬千米增加到3.95萬千米，變電容量由1.4億千伏安增加到2.4億千伏安，基本形成了以500千伏為骨干、220千伏為支撐，主網架堅強、輸配電統籌、城農網協調的電網。電網輸送能力和優化能源資源配置能力的大幅度提高，有力支撐了經濟社會發展。同時，浙江省電力公司大力推行20千伏電網建設，有效節約利用資源，促進電網建設與經濟社會的和諧發展；啟動新一輪農村電網升級改造工程，深入推進集約農網建設，農村用電得到有效保證。

特高壓電網建設不斷推進，順利完成向家壩至上海、錦屏至蘇南±800千伏特高壓直流工程浙江段建設，皖電東送特高壓工程全面開工，溪洛渡至浙西特高壓直流工程破土動工。未來幾年，浙江境內將基本建成特高壓骨干網架，省內的500千伏主網架將緊緊依托特高壓站布點，實現水火電互濟、交直流互備、東西部互供、南北向互通的堅強主網架結構。

在加快主網架建設的同時，浙江省電力公司全面推進智能電網建設，全力打造堅強智能電網。今后，浙江電網新建變電站全部按照智能化變電站標準建設，全面推進輸變電設備狀態監測系統安裝，實現電網實時監控。在杭州、寧波城區深化應用配電自動化系統，在全省其他地級市以及10個發達縣核心區域，開展配電自動化系統和配網調控一體化系統建設。

同時，浙江省電力公司著力推進社會綠色發展，率先布局綠色產業。從2007年開始，在國家電網公司的統一部署下，浙江省電力公司開展了電動汽車電能供給體系的探索和實踐，逐步確定了“集中充電、統一配送、換電為主、插充為輔”的思路，通過智能電網、物聯網、交通網技術的融合，實施信息化、自動化、網絡化管理，構建對電動汽車用戶跨區域全覆蓋的同網、同質、同價服務的智能充換電服務網絡發展模式。

轉變公司發展方式 推動企業發展

企業的發展離不開管理的創新。浙江省電力公司通過實施集團化運行、精細化管理、標準化建設，逐步實現公司發展方式的轉變。

浙江省電力公司不斷改善企業經營管理，深入推進人財物集約化管理，規范省市縣三級本部機構設置，建立以控總量、保質量、調結構、防風險、強基建為核心的人力資源管理體系，全面加強縣供電企業專業化管理和集中管控，優化管理流程，不斷提升縣供電企業管理水平。

堅持科技引領和創新。積極推廣應用科技成果和新技術，組建命名14支科技創新團隊。自主研發建立國內首個多種分布式電源的微電網實驗平臺。舟山與大陸聯網海域架空輸電線路大跨越、500千伏智能變電站關鍵技術等取得創新成果。成功投運國內首套集計量智能倉儲、自動檢定、統一配送于一體的綜合性全自動生產作業系統。全面實施集中遠程抄表、集中智能核算、集中統一收費、集中專業運維的“集抄集收”工作模式。

以“四個服務”宗旨為指引，踐行“誠信、責任、創新、奉獻”的企業核心價值觀，浙江省電力公司認真落實“你用電，我用心”理念和新“三個十條”，塑造國家電網品牌形象。該公司將學習先進典型與為民服務相結合，深入開展“學習江小金，為民服務當標兵”主題活動，促使全體員工在強化服務意識、規范服務行為、改進服務作風、增強服務能力、提高服務品質、打造服務品牌上爭當標兵，全面提升優質服務水平。

開展創先爭優活動 迸發黨建活力

在企業發展征程中，浙江省電力公司黨組積極探索國有企業黨的建設和思想政治工作的新途徑和新方法，在1200多個基層黨組織、21000多名黨員中深入開展創先爭優活動，在實踐中不斷提高黨建思想政治工作的科學化水平，努力把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業科學發展的優勢。

創新載體，迸發黨建活力。開展“三建三提”主題實踐活動，以“抓黨的建設，提升引領力；抓企業文化建設，提升軟實力；抓隊伍建設，提升支撐力”為主要內容，把創先爭優工作任務具體化，并落到實處。開展“百名政工師進班組”，千余名政工干部深入基層班組，開展組織一次形勢任務課、聯系一名入黨積極分子、開展一次專題調研、策劃一個活動、推薦一本好書、提出一條合理化建議、參加一次班組作業等“七個一”活動。開展“萬名共產黨員網上學”活動，實現全部黨員參加網絡學習培訓。

上下聯動，提升黨建活力。圍繞加強基層組織目標，創先爭優活動形成了省市縣三級聯創聯動的工作機制，創新實踐進一步提升了基層黨建活力。開展創建“電網先鋒黨支部”活動，充分發揮黨組織的引領作用。推動隊伍建設，提出領導多一分用心、多一分努力、多一分創新，黨員作表率，員工精氣神的隊伍建設新理念。創新“勞模工作室”，帶動各基層黨組織的隊伍建設，勞模工作室創建工作獲得了中央領導的批示肯定，《人民日報》、中央電視臺、《工人日報》等中央媒體也紛紛對浙江省電力公司的創建經驗進行深入報道。

齊抓共管，提高黨建活力。浙江省電力公司加強基礎管理和思想政治工作，實現黨工團齊頭并進，探索并初步形成了“以強化培訓提升業務水平，以比武成績檢驗培訓效果，以工作業績體現隊伍素質”為特色，集相同專業“業務培訓、技術比武、崗位建功”于一體的“三位一體”競賽模式。深化“電力青年突擊隊”與“青年文明號”創建活動，發揮青工作用，具有鮮明電力特色的“黃綠紅真情鏈接”青年優質服務活動取得實效，并作為先進典型入選團中央主題實踐活動百例選編。

潮起海天闊，揚帆正當時。在新的征途中，浙江省電力公司再一次邁著鏗鏘步伐堅定前行，不斷向創建世界一流電網、國際一流企業目標邁進，以優異成績迎接黨的十八大召開。