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    全球化倒退加大中國發(fā)展風(fēng)險
    • 作者:徐康寧
    • 點擊數(shù):563     發(fā)布時間:2008-11-22 19:55:12
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      今年7月,筆者在國際論壇版上撰文說,自2002年起的石油價格高漲已經(jīng)嚴重影響經(jīng)濟全球化的進程,將導(dǎo)致全球化放慢步伐(見本版7月18日文章)。文章發(fā)表后不久,國際油價開始回落。有專家問我的觀點是否有所改變,我的回答是:不。長時間的高油價已在一定程度上傷了經(jīng)濟全球化的元氣,雖然現(xiàn)在油價有所回落,但元氣傷了不會立刻得以恢復(fù)。同時愈演愈烈的全球金融危機更加重了筆者對于全球化前景的擔(dān)憂。

      3個月前,美國的次貸危機還沒有演化成全面的金融危機,世界經(jīng)濟所受的拖累并沒有今天這樣嚴重。而現(xiàn)在可做的判斷是:這場金融危機會從另一個角度影響全球化進程,加重對全球化的打擊。

      經(jīng)濟全球化的一個重要推動力量就是資本的跨國界流動,其中包括生產(chǎn)資本和金融資本的流動,現(xiàn)在遭遇嚴重的金融危機,資本的活力會因此而大大降低,資本的流動相應(yīng)放緩是不可避免的。美國是世界上最大的資本輸出國,現(xiàn)在美國自身的資本都出現(xiàn)緊張狀況,自然不會有多少富裕的資本流到其他國家去。事實上,美國政府救市計劃中的7000億美元到現(xiàn)在為止并沒有著落,無論是通過發(fā)行特別債券,還是希冀其他國家援助,都會引起流動性資本的進一步緊張。幾年之前國際資本的全球性活躍局面至少一段時期內(nèi)不會再現(xiàn)了。更重要的是,美國的金融危機打擊了市場投資者的信心,也使全球金融秩序和市場運行機制遭受重創(chuàng),金融全球化的步伐可能會首先放緩。從某種意義上講,金融危機對全球化的影響更為長期而深刻。

      不容置疑,在高油價和金融危機面前,經(jīng)濟全球化已處在十字路口,進退都不是容易之事。美國以及遭受危機打擊的國家,現(xiàn)在已無力擔(dān)起推動全球化助推器的重任,而且極有可能引發(fā)貿(mào)易保護主義勢力的回歸;目前暫時相安無事的國家需要時間觀察,首先會做的事情是構(gòu)筑防火墻,而不是急于替代美國,充當全球化的火車頭。但如果全球化倒退,甚至從此而終,則會出現(xiàn)世界性的嚴重經(jīng)濟衰退,全球經(jīng)濟可能會倒退許多年,這是大部分國家不愿看到的。

      中國參與經(jīng)濟全球化為時已久,其深度并不算淺,這從中國的出口規(guī)模和每年吸收的國際資本規(guī)模增長可以看得很清楚。經(jīng)濟全球化給中國帶來了難得的機遇,然而隨著全球化進入到十字路口的關(guān)鍵時刻,中國蒙受的風(fēng)險也在加大。石油價格高位運行,首先遭受打擊的是中國的進出口,因為中國進口主要是鐵礦石、銅礦、木材等生產(chǎn)原料,出口中也有大量鋼材、設(shè)備、機電產(chǎn)品,受運輸成本的約束較大。西方發(fā)達國家出口的主要是芯片、醫(yī)藥、名牌香水,還有以知識、技能、品牌為主的服務(wù)貿(mào)易,運費上漲的負面影響小于中國。

      如果當前這場金融危機繼續(xù)演化下去,不排除一些國家有可能立刻轉(zhuǎn)向貿(mào)易保護主義,嚴格保護本國的市場,排斥其他國家的商品,首先遭到排斥的很可能是中國商品,因為中國商品最具有替代性。1929年大危機爆發(fā)后不久,美國就曾以國會立法的方式,對多達2萬種的商品加收關(guān)稅,以保護本國的市場。美國的金融危機若繼續(xù)向世界蔓延,全球金融秩序會遭到極大破壞,有助于全球經(jīng)濟發(fā)展的國際資本流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都會有所停滯,中國也將從面對有利的國際經(jīng)濟環(huán)境轉(zhuǎn)向惡劣的國際經(jīng)濟環(huán)境。對于中國而言,這些都是正在加大的風(fēng)險。

      當經(jīng)濟全球化正處于十字路口時,出于自己的國家利益以及尋求穩(wěn)定的國際經(jīng)濟環(huán)境的考慮,中國有必要與國際加強合作,維護經(jīng)濟全球化的正常進程。同時,中國應(yīng)通過自己的努力,爭取使新時期的經(jīng)濟全球化朝著更有利于中國利益的方向發(fā)展。例如,目前中國在經(jīng)濟全球化中基本上扮演了一個世界供應(yīng)商的角色,向全世界提供豐富的價廉物美的產(chǎn)品,消耗的是本國的資源和環(huán)境,但在金融、保險、研發(fā)、品牌、銷售等具有控制權(quán)的經(jīng)濟領(lǐng)域,中國始終處在被動的局面。甚至連中國需求最大的生產(chǎn)原料、產(chǎn)量最大的商品,市場的定價權(quán)也不在我們手中。世界上鐵礦石最大的買家是中國,世界上棉花最大的生產(chǎn)者也是中國,但這兩種商品的國際定價權(quán)卻在別人的手中。這種全球化的格局需要改變,也只有改變這種格局,中國才能更好地繼續(xù)參與到全球化之中。現(xiàn)在全球化正走在十字路口,我們既為全球化的命運有所擔(dān)心,但也應(yīng)看到可能因此而迎來改變?nèi)蚧窬值碾y得機遇。

      中國是一個大國,大國要提高在全球化中的地位,關(guān)鍵是要減少對全球化的被動性依賴,增強自我發(fā)展的能力和調(diào)節(jié)能力。我們曾經(jīng)嘗試過“大進大出”的國際大循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用國際資源和國際市場,那是順應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢,滿足國內(nèi)迅速擴張起來的生產(chǎn)能力。現(xiàn)在,全球化的形勢有了新的變化,更重要的是,中國經(jīng)濟已經(jīng)進入到新的發(fā)展階段,目標和模式也要做新的調(diào)整。

      經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,核心在于發(fā)展理念的創(chuàng)新,創(chuàng)造新的商業(yè)價值觀。多少年來,我們的企業(yè)始終是以低成本為價值創(chuàng)造理念,結(jié)果只能到國際上拼價格、拼規(guī)模,最后落入一種“發(fā)展的陷阱”,倒把國內(nèi)市場拱手讓給國外廠商。現(xiàn)在,必須調(diào)整市場目標,首先把國內(nèi)市場占領(lǐng)好。40年前,日本做到了,20年前,韓國做到了,現(xiàn)在,中國也到了必須做到的時刻。(徐康寧 作者是東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長、中國世界經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事。)
     
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