重組方案遭到變更,ST秦嶺潛在大股東投棄權票。有分析人士認為,這一事件似乎預示,華倫集團重組ST秦嶺,遭遇重大變數。
10日,ST秦嶺公告,公司9月8日召開了董事會,決定關停四條濕法水泥生產線。對此,ST秦嶺潛在大股東方面派出的三名董事投了棄權票。因為,秦嶺水泥四條濕法生產線資產的處置,自華倫集團有限公司重組秦嶺水泥以來一直是重組方案的一部分。經多次協商,銅川市政府、工作組及國資委均同意以賬面值(7000萬至8000萬元)由耀縣水泥廠回購四條濕法水泥生產線資產,而目前此方案變更,還無法判斷對秦嶺水泥重組是否有利。
據公告,濕法線關停后,公司水泥產能減少91萬噸/年,產值減少約2億元。2007年,ST秦嶺建材行業全年營業收入8.85億元。由此可見,四條濕法水泥生產線是主營業務為水泥的ST秦嶺的“生命線”。如此重要的資產,在沒有潛在大股東同意時即予以處理,公司重組前景。
去年9月,華倫集團轉戰西安,與ST秦嶺第一大股東陜西省耀縣水泥廠簽署了《股份轉讓協議》,耀縣水泥廠擬將其持有的公司1.33億股 (占公司股份總數的20.08%),以協議方式轉讓給華倫集團。每股轉讓價為4.775元。股份轉讓完成后,華倫集團將成為公司第一大股東,華倫集團實際控制人陳建龍將成為公司實際控制人。
最初,雙方合作愉快,但漸漸傳出不和諧聲音。8月下旬以來,華倫集團行使表決權,先后對ST秦嶺半年報、在中信銀行西安分行貸款及關停四條濕法生產線等重要議案投棄權票。重組雙方裂痕漸顯。
據悉,華倫集團已經交了首筆1.9億元股權轉讓款。而10日,ST秦嶺二級市場價格收盤價2.1元,較當初的重組報價已經跌去56%。
作為水泥企業,ST秦嶺面臨的問題是,由于環保原因,全部濕法生產線必須關停,但建一條干法生產線,需要數億元。作為一家ST公司,ST秦嶺只能借助外力,如果華倫集團靠邊,誰會挺身相救?