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                                    ABB
                            
    
            關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者！
            
    
                
				
                
                
                
            
    
        
    
    
    

    

    
    
    
    
        
        
        
        
       
					
    
				
    
					
    
												
    
							CAIAC 2025
						
    
												
    
							2025工業(yè)安全大會(huì)
						
    
												
    
							OICT公益講堂
						
    
						
					
    
				
    
				
    
			
    
		
    
    

    

    
    
    
    

    


    
		
    
            
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    訪談?lì)l道
    
		
    
		
    
			
    
				
    西門子讓未來更美好
    --訪西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)技術(shù)集團(tuán)工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)部
    首席執(zhí)行官Ralf-Michael Franke
    
				
    
					
				
    
				
                				
    
                    盡管在中國的自動(dòng)化市場中，西門子的地位已難以動(dòng)搖，但他們心中所想的仍是不遺余力地與對(duì)手競爭，哪怕是0.01%的機(jī)會(huì)也不能留給競爭對(duì)手。力爭做到全球自動(dòng)化領(lǐng)域NO.1的西門子，始終保有著工作熱情與創(chuàng)新精神，這也是他們得以持續(xù)發(fā)展的首要因素。在他們看來，西門子仍存在大量的上升空間，需要繼續(xù)努力。
				
    
                
                                    
    
                        關(guān)鍵詞：
                                            
    
                				
				
    
                    
                              
    

    
   2010年5月中國國務(wù)院總理溫家寶在天津調(diào)研期間視察了西門子電氣傳動(dòng)有限公司，并對(duì)公司十幾年間積極參與中國以環(huán)保和高效節(jié)能為方向的工業(yè)化進(jìn)程表示了極大地肯定。2008年，西門子中國宣布將把中期投資100億元人民幣的50%投入到與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的技術(shù)和解決方案。2009年，西門子與環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)組合的收入達(dá)230億歐元。
    

    
   西門子在危急中更加強(qiáng)大
    

    
    繼1929年全球資本主義世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，2008年全球經(jīng)濟(jì)演變成了世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其規(guī)模與危害史無前例。對(duì)于自動(dòng)化企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了不小的沖擊，更讓它們學(xué)會(huì)了如何在這段漫長而黯淡的時(shí)光中摸索前行。
    

    
    西門子工業(yè)自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)技術(shù)集團(tuán)在自動(dòng)化與工業(yè)軟件領(lǐng)域已處在全球第一的位置。自1958年以來工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)部一直致力于不斷創(chuàng)新，為客戶提供“最具客戶價(jià)值”的產(chǎn)品與解決方案，但也不例外地遭受了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大考驗(yàn)。
    

    
    在過去的18個(gè)月中，西門子工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)部首席執(zhí)行官Ralf-Michael Franke一直希望西門子能夠擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的籠罩，并且能有比以往更加出色的表現(xiàn)：“事實(shí)上，在過去的18個(gè)月中，西門子比危機(jī)爆發(fā)前的業(yè)績做的更好，我們在這樣惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中仍獲得了不少的市場份額。”經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于中國來說更像是一把雙刃劍，通過在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)GDP還能有8%的“奇跡”增長，更多的國外企業(yè)看到了中國這個(gè)新興的、未來的、具有無限潛力的市場。一直就注重在華投資的西門子也闡述了自己的發(fā)展戰(zhàn)略，F(xiàn)ranke講道：“西門子提供統(tǒng)一的產(chǎn)品平臺(tái)給全球的用戶，因?yàn)槭澜绺鞯刈詣?dòng)化用戶對(duì)產(chǎn)品的需求已相差無幾。但是，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，當(dāng)我們在市場上有了一定的市場占有率，同時(shí)也產(chǎn)生了如中國、巴西和印度這樣的新興經(jīng)濟(jì)體系，這些國家的自動(dòng)化市場對(duì)于某些產(chǎn)品的需求并不與國際市場完全一樣。因此，西門子會(huì)對(duì)這些市場做適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略方面的調(diào)整以滿足用戶的需求，從而爭取更大的市場份額。”
    

    
   
    
				
    
				
                			
    



			
    
                                    
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