• 
    <ul id="auswy"><sup id="auswy"></sup></ul>
  • <ul id="auswy"></ul>
    ABB
    關(guān)注中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
    隨著會(huì)計(jì)的發(fā)展,追蹤碳足跡
    CAIAC 2025
    2025邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴大會(huì)
    2025工業(yè)安全大會(huì)
    OICT公益講堂
    當(dāng)前位置:首頁(yè) >> 訪談 >> 訪談詳情

    訪談?lì)l道

    感受控創(chuàng)發(fā)展之勢(shì)
    2009年5月11日這天并不時(shí)什么特別的日子,本刊記者卻在無意中迎來了期望之外的收獲,在北京豐臺(tái)區(qū)總部基地一棟不大起眼的小樓里,一場(chǎng)小型媒體發(fā)布會(huì)正在進(jìn)行。在感受和聆聽的過程中,一種久違……
    關(guān)鍵詞:

        2009年5月11日這天并不時(shí)什么特別的日子,本刊記者卻在無意中迎來了期望之外的收獲,在北京豐臺(tái)區(qū)總部基地一棟不大起眼的小樓里,一場(chǎng)小型媒體發(fā)布會(huì)正在進(jìn)行。在感受和聆聽的過程中,一種久違的感覺福至心靈,未來3至5年,中國(guó)嵌入式行業(yè)將有可能三足鼎立,到時(shí)候,這個(gè)行業(yè)可能再度吸引人們的眼球。準(zhǔn)備盛妝出場(chǎng)的這家公司就是德國(guó)控創(chuàng)集團(tuán)控創(chuàng)(北京)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“控創(chuàng)中國(guó)”)。記者和大家一樣,之前對(duì)它知之不多,那么現(xiàn)在還是讓我們先了解一下這家公司的來龍去脈吧。

     
    悠久歷史和專注路徑的完美融合
     
        根據(jù)控創(chuàng)中國(guó)總經(jīng)理朱迅先生的介紹,控創(chuàng)集團(tuán)(Kontron AG)的總部設(shè)在德國(guó),原為寶馬汽車(BMW)的子公司,為BMW提供其所需的汽車檢測(cè)儀器。1998年控創(chuàng)脫離BMW獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后即投入嵌入式計(jì)算機(jī)市場(chǎng)。控創(chuàng)通過一連串成功的并購(gòu)、整合在隨后數(shù)年內(nèi)迅速成長(zhǎng)為全球最大的專業(yè)嵌入式工業(yè)計(jì)算機(jī)供應(yīng)商。近年來嵌入式計(jì)算機(jī)行業(yè)在快速發(fā)展中競(jìng)爭(zhēng)日漸殘酷,而控創(chuàng)以自身雄厚的實(shí)力和產(chǎn)品加服務(wù)的創(chuàng)新,一直穩(wěn)居行業(yè)三甲。2008年在全球經(jīng)濟(jì)海嘯的困境中控創(chuàng)集團(tuán)憑借出色的成績(jī)單(銷售額7.3億美元,增長(zhǎng)11%)重返行業(yè)頭名,約占13%的全球市場(chǎng)份額。控創(chuàng)的客戶遍布全球,涉及通信、自控、醫(yī)藥、交通、軍事、航空等各個(gè)領(lǐng)域,控創(chuàng)為這些長(zhǎng)期的合作伙伴提供最佳的嵌入式計(jì)算機(jī)平臺(tái),使他們得以充分發(fā)揮自身的核心研發(fā)能力,更快、更及時(shí)地推出最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新產(chǎn)品。控創(chuàng)是英特爾公司嵌入式及通訊聯(lián)盟(Intel ? Embedded and Communications Alliance)頂級(jí)合作伙伴,這使得控創(chuàng)在產(chǎn)品開發(fā)初期就能獲得Intel公司最新的技術(shù)支持。控創(chuàng)2002年進(jìn)入中國(guó),經(jīng)過幾年來的積累發(fā)展,練就了一支專業(yè)化并充滿凝聚力的本土團(tuán)隊(duì),從2008年開始隨著集團(tuán)公司對(duì)中國(guó)的支持力度不斷加大,控創(chuàng)中國(guó)依托總公司不斷輸入的領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品,在中國(guó)各個(gè)行業(yè)市場(chǎng)開始發(fā)力。
     

         根據(jù)以上的梳理,您應(yīng)該對(duì)控創(chuàng)集團(tuán)和控創(chuàng)中國(guó)的發(fā)展歷史有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),現(xiàn)在讓我們沿著朱迅先生引導(dǎo)的路徑,感受控創(chuàng)中國(guó)的未來發(fā)展之勢(shì)。
         
    走正確的路、做正確的事比什么都重要
     
        當(dāng)記者問及控創(chuàng)中國(guó)近幾年的發(fā)展情況時(shí),朱迅并不諱言控創(chuàng)中國(guó)前幾年走過的彎路。他認(rèn)為,首先是公司定位認(rèn)識(shí)上的偏差和不統(tǒng)一,其次是控創(chuàng)中國(guó)和德國(guó)總部的溝通不暢,最終導(dǎo)致公司發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方向的混亂。說到控創(chuàng)中國(guó)2008銷售量不到集團(tuán)全球銷售量的3%,“這的確讓我感到汗顏。”說到這兒,朱迅露出一絲不易令人察覺的無奈,盡管這種結(jié)果不是他造成的,他是2007年6月才接手控創(chuàng)中國(guó)公司總經(jīng)理位置的。“但我現(xiàn)在感覺欣慰的是,盡管我們交了些學(xué)費(fèi),但放眼來看,彎路就像一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師,它會(huì)幫助你澄清未來的發(fā)展方向。我們現(xiàn)在無論是控創(chuàng)中國(guó)內(nèi)部還是和德國(guó)總部的溝通,都非常通暢。 經(jīng)過過去一年的調(diào)整和磨合,公司上下許多方面都達(dá)成了共識(shí)。”
     

        朱迅表示,在過去的一年里,他們廓清了擺在面前的所有挑戰(zhàn)并為公司全方位的建設(shè)投入了相當(dāng)大的精力。控創(chuàng)中國(guó)的組織架構(gòu)經(jīng)過了兩次成功的調(diào)整,一些原來沒有的但對(duì)未來發(fā)展又是至關(guān)重要的部門被加入進(jìn)來。比如,成立了針對(duì)行業(yè)的垂直業(yè)務(wù)部門,行業(yè)拓展經(jīng)理會(huì)針對(duì)具體應(yīng)用考慮從市場(chǎng)到銷售各種各樣的推廣活動(dòng),力求在戰(zhàn)略行業(yè)做深做透。同時(shí),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)品和半定制、全定制這種多樣化業(yè)務(wù)有了清晰的認(rèn)識(shí)和明確的業(yè)務(wù)流程。現(xiàn)在控創(chuàng)中國(guó)的組織架構(gòu)和集團(tuán)公司其他比較大的產(chǎn)品開發(fā)公司的架構(gòu)已經(jīng)可以完全接軌,客觀上促進(jìn)了控創(chuàng)集團(tuán)全球一體化的進(jìn)程。局外人都能聽出,歷經(jīng)波折,控創(chuàng)中國(guó)終于走對(duì)了自己的路。
     

        采訪進(jìn)行到這兒,筆者已經(jīng)明確感受到控創(chuàng)中國(guó)的未來發(fā)展之勢(shì)。如果我們能以更開闊的思路審視這個(gè)古老而年輕企業(yè)這幾年走過的路和過去一年的“撥亂反正”,就會(huì)感覺到有一種振翅欲飛的力量激勵(lì)著這個(gè)企業(yè)去爭(zhēng)取原本屬于他們的前途。
     

       按說,已經(jīng)調(diào)整好身心的控創(chuàng)中國(guó)的總經(jīng)理朱迅先生此時(shí)應(yīng)該是躊躇滿志、顧盼神飛的,但在自動(dòng)化博覽記者看來,他是那樣的沉穩(wěn)和冷靜,這份冷靜似乎和他的年齡不相符。從頭到尾的訪談中,他的聲音都比較低緩,語(yǔ)氣沉穩(wěn),但能讓人感覺到一種堅(jiān)韌的力量。他還有話要說……
     

    要給客戶時(shí)間,要彼此理解

        企業(yè)調(diào)整好了身心,發(fā)展方向明確了,接下來就是讓客戶如何認(rèn)識(shí)和接受你了。和很多有著清醒認(rèn)識(shí)的企業(yè)經(jīng)理人一樣,朱迅認(rèn)為中國(guó)的行業(yè)客戶正如正在成長(zhǎng)中的中國(guó)一樣,有一個(gè)成長(zhǎng)和成熟的過程。他說,中國(guó)有很多企業(yè)過于關(guān)注產(chǎn)品直接采購(gòu)價(jià)格,而對(duì)專業(yè)化嵌入式計(jì)算機(jī)平臺(tái)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品加服務(wù)的戰(zhàn)略伙伴級(jí)的支持還缺乏深刻的理解和認(rèn)同。對(duì)此朱迅有著清醒的分析:“我們不能要求客戶短期內(nèi)就接納我們的理念,我們有足夠的耐心和客戶充分溝通交流,并通過具體的合作項(xiàng)目,讓客戶在比較中逐漸體會(huì)、接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)給他們帶來的巨大價(jià)值,理解來自于德國(guó)這個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌l(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家背后貨真價(jià)實(shí)的東西。”在朱迅看來,他的志向遠(yuǎn)不是僅僅把產(chǎn)品和服務(wù)賣出去,控創(chuàng)中國(guó)要協(xié)助領(lǐng)先的OEM廠商和系統(tǒng)集成商縮短產(chǎn)品投放市場(chǎng)的周期,而且為他們的產(chǎn)品管理體系提供強(qiáng)大的硬件平臺(tái)支持,進(jìn)而提高他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。看來,他有足夠的信心、耐心和決心讓客戶了解控創(chuàng)中國(guó)的價(jià)值。
     

        采訪結(jié)束,記者將要離開北京總部基地1區(qū)17號(hào)樓時(shí),突然發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這家古老而年輕的公司萌發(fā)出一種深深的期待和關(guān)注。藍(lán)圖固然美好,走進(jìn)現(xiàn)實(shí)卻畢竟是一條充滿荊棘的征途。但反過來,一個(gè)認(rèn)準(zhǔn)了方向的企業(yè)就被賦予了戰(zhàn)斗的精神和靈魂,機(jī)遇和幸運(yùn)也會(huì)經(jīng)常光顧它。

    熱點(diǎn)新聞

    推薦產(chǎn)品