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資訊頻道上半年，石油工程西南公司重慶鉆井分公司加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，提高生產(chǎn)時(shí)效，加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，有效控制柴油消耗，公司萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.490噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗達(dá)到0.480噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，大大低于去年同期能耗水平。
在年初工作會(huì)上，石油工程西南公司重慶鉆井分公司就把節(jié)能減排納入了年度工作重點(diǎn)，建立健全節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，完善節(jié)能減排管理體系;參加了工程公司組織的節(jié)能培訓(xùn)，使節(jié)能減排工作進(jìn)入正規(guī)化的管理軌道;在物管科的大力配合下，完成了2005-2007年三年鉆機(jī)柴油原始統(tǒng)計(jì)和臺(tái)月、進(jìn)尺柴油消耗統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行了認(rèn)真分析后，制定了節(jié)能年度目標(biāo)責(zé)任制和相關(guān)節(jié)能措施，并把指標(biāo)分解，落實(shí)到各基層單位。在組織管理上，重慶鉆井分公司一是加強(qiáng)了生產(chǎn)組織和設(shè)備管理，大力推廣新技術(shù)新工藝，加快鉆井速度;二是制定了更加全面的設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)及其獎(jiǎng)懲制度，加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，盡力使用網(wǎng)電，有效控制柴油消耗;三是進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛管理，盡力降低車(chē)輛油耗;四是盡量減少井隊(duì)生活區(qū)、各指揮所、機(jī)關(guān)水、電、氣消耗。
20510和40681井隊(duì)與成都迪信公司合作，進(jìn)行了CY65-260L型鉆井專(zhuān)用環(huán)保節(jié)油器應(yīng)用試驗(yàn)，在幾臺(tái)7000米電動(dòng)鉆機(jī)進(jìn)行了《ZJ70D電驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)諧波抑制及無(wú)功功率補(bǔ)償系統(tǒng)》項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，效果明顯。90101井隊(duì)在元壩9井施工中，首次使用網(wǎng)電，僅在5月份和6月份就節(jié)約柴油近100噸，折合人民幣60萬(wàn)元左右，取得了顯著成效，為今后節(jié)能工作的開(kāi)展提供了良好范例。
北京市公安局海淀分局備案號(hào)：11010802023656號(hào)