大慶油田采油九廠逐步加強(qiáng)信息化建設(shè),使工作重點(diǎn)由基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向開發(fā)應(yīng)用和數(shù)據(jù)資源建設(shè)轉(zhuǎn)變,一方面加大管理力度,另一方面實(shí)施有效措施,全面推行網(wǎng)上辦公,所有會(huì)議均采用投影方式,會(huì)議資料全部上網(wǎng),節(jié)省了會(huì)議紙張及印刷費(fèi)。
同時(shí),這個(gè)廠利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理對采購周期、庫存量、歷史消耗量、庫存安全系數(shù)等建立庫存預(yù)警模型,實(shí)現(xiàn)了物資庫存預(yù)警功能。目前,這個(gè)廠通過推進(jìn)油田生產(chǎn)數(shù)據(jù)一體化應(yīng)用,建立了一個(gè)跨采油廠主體專業(yè)、不同系統(tǒng)、相關(guān)單位的生產(chǎn)信息交流平臺