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    國際并購引爆中國企業(yè)“保衛(wèi)戰(zhàn)”(2)
    • 點(diǎn)擊數(shù):1402     發(fā)布時(shí)間:2008-04-20 15:47:09
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    作者:董軍 丁飛揚(yáng) 李國華 張曙光

    來源:中國經(jīng)營報(bào)

      長(zhǎng)久的麻煩

      阿里巴巴這39%的股份,在雅虎手里與在微軟手里有什么不同?

      接近阿里巴巴的一位人士表示,雅虎只是個(gè)“過了氣”的互聯(lián)網(wǎng)霸主,而如今的大鱷微軟對(duì)阿里巴巴更有價(jià)值,那么,是什么動(dòng)因讓馬云有意拿回股份?

      據(jù)該人士認(rèn)為,英文流暢的馬云通過軟銀的孫正義認(rèn)識(shí)楊致遠(yuǎn),善言談更“善忽悠”的馬云很快與楊致遠(yuǎn)成為朋友。他們可以一起聊天、一起喝茶、一起打高爾夫,也可以一起談戰(zhàn)略、談未來。

      2005年,楊致遠(yuǎn)給馬云10億美元和雅虎中國的控制權(quán),換來阿里巴巴39%的股份,這筆交易將兩個(gè)人拉得更近,楊致遠(yuǎn)承諾不干涉阿里巴巴獨(dú)立發(fā)展,也一直恪守承諾。

      “馬云、楊致遠(yuǎn)、孫正義三個(gè)人很有契合性,一個(gè)懂中國市場(chǎng),一個(gè)懂全球互聯(lián)網(wǎng)并擁有技術(shù),一個(gè)對(duì)資本把握非常到位,他們的合作中彼此都有利益,而且互相尊重。” 和君咨詢執(zhí)行董事長(zhǎng)劉紀(jì)恒認(rèn)為這“三駕馬車”是一個(gè)理想組合。

      但比爾·蓋茨跟馬云就沒有那么深的交情了。雖然馬云跟蓋茨見過面、說過話,但兩個(gè)人似乎并沒有深入探討未來的機(jī)會(huì)。

      馬云跟蓋茨最“親密”的接觸應(yīng)該是2007年亞洲博鰲論壇期間,蓋茨公開表示:下一個(gè)比爾·蓋茨將會(huì)是亞洲的馬云。當(dāng)時(shí),蓋茨和馬云在博鏊某酒店秘密會(huì)談了半個(gè)小時(shí),隨后發(fā)布了雙方合作的戰(zhàn)略項(xiàng)目:SAAS(在線軟件),也就是在阿里巴巴軟件平臺(tái)上運(yùn)行微軟的企業(yè)管理軟件,一方面阿里巴巴軟件為阿里巴巴的現(xiàn)有中小企業(yè)客戶提供服務(wù)和增值,完善馬云口口聲聲標(biāo)榜的“電子商務(wù)生態(tài)系”,另一方面微軟借機(jī)滲透中國的中小企業(yè)市場(chǎng)。

      “控股權(quán)并不等于發(fā)言權(quán)。短期看,微軟雖然控股39%成為阿里巴巴最大單一股東,但作為收購方,微軟只能延續(xù)雅虎當(dāng)年與阿里巴巴簽訂的條款,投票權(quán)只有35%,即在4位董事會(huì)席位中占有一席,并不能控制阿里巴巴;但長(zhǎng)遠(yuǎn)看,蓋茨是不可能像楊致遠(yuǎn)一樣讓馬云安心的角色。蓋茨對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的遺憾決定他對(duì)全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)抱定決心,而且蓋茨做事堅(jiān)決果斷、霸氣十足,而楊致遠(yuǎn)性格中缺乏魄力。

      “微軟已經(jīng)不是一個(gè)大企業(yè),而是一個(gè)企業(yè)帝國,它的企業(yè)視野、資本能量、文化能量相當(dāng)大,進(jìn)入阿里的內(nèi)部之后,爭(zhēng)奪阿里巴巴的陣地一點(diǎn)都不難。”劉紀(jì)恒的擔(dān)心是,由于39%的股權(quán)和35%的投票權(quán)是一個(gè)很高的界限,雖然目前的條款看起來影響不大,但深遠(yuǎn)的影響可能會(huì)顛覆阿里巴巴。

      “按規(guī)定,在關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)的詳細(xì)條款中表述為‘多數(shù)投票權(quán)’。馬云因?yàn)閾碛袃蓚€(gè)席位可能不會(huì)吃虧,但馬云擁有的也不是‘多數(shù)’,只是一半。另外,如果投票是‘一致性原則’,即以后在重大問題需要表決一致通過時(shí),馬云想做的很多事情可能就需要經(jīng)微軟同意后才可以了。” 劉紀(jì)恒說,“39%的股票權(quán)對(duì)于阿巴巴來講,是一個(gè)很麻煩、很危險(xiǎn)的界限。達(dá)能與娃哈哈事件在收購的時(shí)候,看上去條款簽得很清楚,但事情演變到最后就雙方都解釋不清了。”

      防守的底線

      一位來自谷歌的相關(guān)人士認(rèn)為,阿里巴巴39%的股權(quán)如果真的從雅虎手中轉(zhuǎn)移到微軟手中,阿里巴巴則有可能回購全部或部分股份,或是引入新的投資者稀釋股份,但這里面最為復(fù)雜也最難談判的一點(diǎn)就是“價(jià)格”。

      “非常不容易操作,因?yàn)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)下面有7個(gè)公司,已上市的B2B業(yè)務(wù)是可以估價(jià)的,但其他的公司都無法估價(jià)。馬云認(rèn)為最值錢的淘寶和支付寶都是不賺錢的,所以在估價(jià)的時(shí)候很難公平。”該人士認(rèn)為,“這就要看馬云更想要什么。看他更在乎錢,還是更在乎控制權(quán)。”

      此外,該人士提出,還有一筆糊涂賬沒法算清,這筆糊涂賬也是因?yàn)椤敖磺椤薄?/FONT>

      “孫正義、楊致遠(yuǎn)、馬云的私交甚好,而三個(gè)人的公司之間又存在錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系:軟銀是美國雅虎最大單一股東,占有37%的股份;軟銀是阿里巴巴的第二大股東,占股份20%左右;雅虎是阿里巴巴第一大股東,占39%;去年,馬云被孫正義熱情地邀請(qǐng)進(jìn)入軟銀集團(tuán)董事會(huì),成為軟銀董事會(huì)第四個(gè)獨(dú)立董事;在阿里巴巴目前的四人董事會(huì)中就包括雅虎首席執(zhí)行長(zhǎng)楊致遠(yuǎn)。”

      阿里巴巴的股東肯定希望阿里巴巴的估價(jià)越高越好,但回購方是阿里巴巴自己,估價(jià)高了就意味著馬云要自己掏更多的腰包。作為股東,當(dāng)然也不愿意花去太多的現(xiàn)金。

      “阿里巴巴是楊致遠(yuǎn)手里重要的一張牌。雅虎收購阿里巴巴的股份也不是想做VC(風(fēng)險(xiǎn)投資),楊致遠(yuǎn)更多的是出于戰(zhàn)略考慮。”奇虎公司董事長(zhǎng)、前雅虎中國總裁周鴻 透露,楊致遠(yuǎn)當(dāng)年收購阿里巴巴的時(shí)候,最看重的業(yè)務(wù)除了已經(jīng)開始贏利B2B業(yè)務(wù),還更看重現(xiàn)金交易量極大的“支付寶”。所以對(duì)阿里巴巴的整體估價(jià)將是雅虎與微軟談判的重要籌碼。

      “能用錢解決的問題就都不是問題。”阿里巴巴的員工都知道馬云的這句名言,但這并不代表馬云不需要錢。

      據(jù)雅虎最新財(cái)報(bào)顯示,對(duì)所投阿里巴巴股份的估值為32億美元,合每股2.25美元。馬云當(dāng)然不愿意“淘寶和支付寶”這兩只“寶貝”只值這個(gè)價(jià)錢。但由于“淘寶和支付寶”未上市,而且尚實(shí)行免費(fèi)政策,也沒有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可用來計(jì)算,價(jià)值沒有可參考的依據(jù)。估高或估低這兩只“寶貝”,對(duì)于馬云來講都是兩難的選擇。

      “馬云手里也有籌碼:雅虎中國——這也是馬云可以保證阿里巴巴安全的一張王牌。2005年雅虎收購阿里巴巴股份的時(shí)候,把雅虎中國作價(jià)4億美元一起送給了阿里巴巴。憑著雅虎中國的控制權(quán),馬云是可以跟微軟坐下來“聊聊”的。

      “阿里巴巴在微軟-雅虎的收購案中的態(tài)度非常關(guān)鍵。如果它支持微軟的收購,那么雅虎的股東是扛不住的,微軟與雅虎談起來更容易。如果它不支持微軟的收購,那么微軟就需要更大的耐心與阿里巴巴進(jìn)行對(duì)話,談一個(gè)方案出來。”呂伯望認(rèn)為阿里巴巴的態(tài)度會(huì)對(duì)雅虎的命運(yùn)有很大的影響。

      截止到記者發(fā)稿時(shí), 微軟仍無計(jì)劃提高報(bào)價(jià),雅虎最近舉辦的路演并未激起投資人的信心,而雅虎高管的演說也未能給出一個(gè)提高報(bào)價(jià)的理由。馬云在此時(shí)統(tǒng)一口徑,宣揚(yáng)阿里巴巴對(duì)于雅虎的價(jià)值,可見是要幫楊致遠(yuǎn)向微軟叫價(jià)了。

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