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    大慶測井公司印尼市場再度奪得3680萬元大單
    • 點擊數(shù):1357     發(fā)布時間:2006-09-04 16:59:15
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        8月22日,從大慶石油管理局鉆探集團測井公司印尼基地傳來喜訊,這個公司充分發(fā)揮復(fù)電阻率測井等技術(shù)優(yōu)勢,力克斯倫貝謝等國際測井巨頭,再度奪得3680萬元的一年期測井作業(yè)合同。至此,5年來,大慶測井累計從印尼市場拿到份額逾億元。

       
    作為第一支進入印尼市場的中國測井隊伍,大慶測井隊伍在印尼市場艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從投入期到回報期的轉(zhuǎn)變。

       
    進入印尼市場之初,由于國際市場技術(shù)門檻兒高、運作程序復(fù)雜、自身缺乏海外作業(yè)經(jīng)驗以及同行的激烈競爭,大慶測井隊伍曾幾次面臨被“踢”出印尼市場的危險。面對艱難處境,大慶測井隊伍充分發(fā)揚鐵人精神,憑借打不倒、捶不爛、攆不走的勁頭兒,認真踐行依托不依賴油田、發(fā)揮國內(nèi)外兩種資源兩個市場等“六種發(fā)展觀”,把壓力變成動力,把差距當作目標。在服務(wù)上,堅持“探測地質(zhì)信息求真,滿足顧客需求至上”,克服印尼油田地質(zhì)情況復(fù)雜、井溫高、氣井壓力大、井齡長、疑難問題多等困難,堅持嚴格按照國際慣例進行高標準、高質(zhì)量施工;在管理上,建立健全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行PDCA管理流程,堅持做到標準化、程序化、規(guī)范化,不斷提高海外項目的管理水平,并拉動了企業(yè)外部市場的管理整體上臺階。同時還注重加強對境外資產(chǎn)與材料的管理,確保材料的高效使用,有效防止了國有資產(chǎn)的流失。在生活上,大慶測井隊員克服當?shù)貧夂蜓谉?、民風民俗不習(xí)慣、語言不通以及遠離祖國等困難,積極學(xué)習(xí)英語及印尼語,主動適應(yīng)當?shù)匚幕?

        5年來,大慶測井隊伍以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、誠信文化逐步贏得了甲方的信賴和支持,成為印尼地區(qū)惟一能夠提供高時效全套電纜測井服務(wù)的中國測井公司,取得了較好的經(jīng)濟效益,有力地推動了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

       
    目前,這個公司正在認真進行開工前的生產(chǎn)準備工作。

    信息來源:石油科技網(wǎng)

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