12月15日，由我國(guó)自主設(shè)計(jì)、自主制造、自主建設(shè)、自主運(yùn)營(yíng)的嶺澳核電站二期主體工程正式開(kāi)工建設(shè)。這座擁有兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組的核電站的開(kāi)工建設(shè)，標(biāo)志著我國(guó)核電技術(shù)完成了站在巨人肩膀上的一跳，開(kāi)始擁有具有國(guó)際現(xiàn)代水平的核電自主品牌。

    從建設(shè)大亞灣核電站時(shí)的全盤引進(jìn)，到建設(shè)嶺澳二期的“四個(gè)自主”，中國(guó)廣東核電集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱中廣核集團(tuán)）通過(guò)高起點(diǎn)起步，引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新，成功地實(shí)現(xiàn)了“先用市場(chǎng)換取技術(shù)、消化技術(shù)再占領(lǐng)市場(chǎng)”的良性循環(huán)，走出了中國(guó)核電自主化、國(guó)產(chǎn)化發(fā)展的成功之路。

    創(chuàng)新“四步走”：打造“中國(guó)核（電）心（臟）”

    根據(jù)國(guó)家提出的核電發(fā)展規(guī)劃，到2020年我國(guó)核電總裝機(jī)容量要達(dá)到投產(chǎn)4000萬(wàn)千瓦，在建1800萬(wàn)千瓦。這意味著，今后的15年間，平均每年要開(kāi)工380萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量，相當(dāng)于3臺(tái)至4臺(tái)百萬(wàn)千瓦級(jí)機(jī)組。

    如何滿足核電發(fā)展的這個(gè)高速規(guī)劃？技術(shù)路線的選擇十分關(guān)鍵。

    據(jù)中國(guó)工程院院士鄭健超介紹，壓水堆是目前國(guó)際上比較成熟、通用的堆型。目前國(guó)際上比較成熟先進(jìn)的核電技術(shù)是由第二代向第三代過(guò)渡的“二代加”百萬(wàn)千瓦級(jí)核電技術(shù)。誰(shuí)擁有這一技術(shù)，誰(shuí)將在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的核電發(fā)展中占據(jù)有利地位。

    嶺澳核電站二期使用的正是中廣核集團(tuán)在高起點(diǎn)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)消化、吸收、再創(chuàng)新后，形成的具有國(guó)際先進(jìn)水平“二代加”百萬(wàn)千瓦級(jí)壓水堆核電技術(shù)，中廣核集團(tuán)稱之為中國(guó)改進(jìn)型壓水堆核電技術(shù)――CPR1000。

    中廣核集團(tuán)公司董事長(zhǎng)錢智民表示，中廣核集團(tuán)從大亞灣核電站開(kāi)始，就確定了“以引進(jìn)為手段、以自主為目標(biāo)”的發(fā)展思路，通過(guò)高起點(diǎn)引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新“四步走”戰(zhàn)略，以形成自己的核電品牌，實(shí)施后發(fā)追趕戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

    大亞灣核電站是以國(guó)外百萬(wàn)千瓦級(jí)核電站為參考，經(jīng)過(guò)多項(xiàng)重大技術(shù)改進(jìn)建成的我國(guó)第一座百萬(wàn)千瓦級(jí)大型商用核電站，達(dá)到了20世紀(jì)90年代初世界先進(jìn)水平。大亞灣核電站的先進(jìn)技術(shù)，為包括嶺澳核電站一期、秦山核電站二期在內(nèi)的核電項(xiàng)目建設(shè)提供了技術(shù)參考和管理經(jīng)驗(yàn)，縮短了我國(guó)與世界核電技術(shù)的差距。

    嶺澳核電站一期根據(jù)大亞灣核電站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)反饋，實(shí)施了52項(xiàng)重大技術(shù)改進(jìn)，進(jìn)一步提高了安全性和可靠性，得到了國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)的高度評(píng)價(jià)。嶺澳核電站二期在嶺澳一期的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)施了包括全數(shù)字化儀控系統(tǒng)、半速機(jī)、嚴(yán)重事故應(yīng)對(duì)措施等在內(nèi)的15項(xiàng)重大技術(shù)改進(jìn)，形成了中國(guó)改進(jìn)型百萬(wàn)千瓦級(jí)壓水堆技術(shù)路線――CPR1000，為我國(guó)自主化和批量化推進(jìn)核電建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

    從大亞灣核電站時(shí)代的全盤引進(jìn)，到嶺澳核電站二期實(shí)現(xiàn)“核心自主”，標(biāo)志著中國(guó)核電開(kāi)始走上自主品牌之路。據(jù)鄭健超院士介紹，CPR1000達(dá)到了目前國(guó)內(nèi)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電站設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、建設(shè)和運(yùn)行自主化的最高水平，既安全、經(jīng)濟(jì)，又能自主、批量生產(chǎn)，將是我國(guó)核電建設(shè)從二代向三代過(guò)渡的主力堆型。

     “洋”為“中”用“三級(jí)跳”：帶動(dòng)“中國(guó)制造”

    在大亞灣核電站建設(shè)時(shí)期，主承包商都是外國(guó)人，絕大部分設(shè)備由國(guó)外公司供應(yīng)，國(guó)產(chǎn)化水平幾乎為零；嶺澳核電站一期，部分設(shè)備開(kāi)始在外方的監(jiān)造下，由國(guó)內(nèi)企業(yè)制造，國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到了30%；到了嶺澳核電站二期則由中國(guó)企業(yè)擔(dān)任主承包商，外國(guó)公司從中國(guó)人手中分包，第一臺(tái)機(jī)組國(guó)產(chǎn)化率將達(dá)到50%，第二臺(tái)國(guó)產(chǎn)化水平將達(dá)到70%。

    在核電領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)化有時(shí)是一柄“雙刃劍”。據(jù)錢智民介紹，在大亞灣核電站和嶺澳核電站一期時(shí)，核島設(shè)備和常規(guī)島設(shè)備的主承包商都是國(guó)外大企業(yè)。他們?cè)谔峁┏商自O(shè)備的同時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)的分包商進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)管理，派遣駐廠監(jiān)造人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。但在嶺澳核電站二期，設(shè)備采購(gòu)的方式和外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化，核島和常規(guī)島設(shè)備的制造以國(guó)內(nèi)企業(yè)為主，國(guó)產(chǎn)化比例提高了，供應(yīng)商數(shù)量增加了，卻沒(méi)有了外方質(zhì)量監(jiān)督這道屏障，核電站建設(shè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)隨之加大。

    中廣核集團(tuán)早就準(zhǔn)備好了應(yīng)對(duì)這柄“雙刃劍”的盾牌。

    首先，中廣核集團(tuán)憑借與國(guó)際接軌的工程管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)嚴(yán)格的資格評(píng)審和招投標(biāo)，選擇合格的設(shè)備制造單位。為確保這些單位高質(zhì)量地完成設(shè)備制造任務(wù)，中廣核集團(tuán)促成這些單位與擁有設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)的國(guó)外企業(yè)建立聯(lián)隊(duì)，獲得外方的支持和幫助。利用合同確定的共同目標(biāo)，將設(shè)備制造單位與提供支持的外國(guó)企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，形成團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作的大團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)對(duì)設(shè)備制造過(guò)程中的挑戰(zhàn)。

    第二，完善工程建設(shè)質(zhì)量保證體系。按照國(guó)際和國(guó)內(nèi)有關(guān)核電安全的規(guī)定，編制了嶺澳二期《建造階段質(zhì)量保證大綱》。促進(jìn)和幫助國(guó)內(nèi)承包商完善質(zhì)量保證體系，要求各單位必須根據(jù)國(guó)家核安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)合同的要求，建立質(zhì)量保證組織體系，并嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)渠道，除了中廣核集團(tuán)組織或參與的質(zhì)保監(jiān)察和監(jiān)督外，還要求供應(yīng)商自己組織對(duì)自身及其分包商進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)察。對(duì)重要承包商，中廣核集團(tuán)還深入工廠進(jìn)行核安全文化和質(zhì)量保證的宣傳教育。

    第三，結(jié)合國(guó)內(nèi)外設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組建專業(yè)化的設(shè)備監(jiān)造隊(duì)伍，加大對(duì)設(shè)備制造商的監(jiān)督力度。目前，中廣核集團(tuán)已有計(jì)劃地派遣專家對(duì)重大關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行駐廠監(jiān)造，全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)督管理和實(shí)施自主化。

　　“四個(gè)自主”：塑造“中國(guó)品牌”

    品牌是市場(chǎng)的最強(qiáng)動(dòng)力，也是創(chuàng)新的最高標(biāo)志。打造核電品牌是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它覆蓋了核電站從設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程。在擁有了自主的核心技術(shù)和較高的國(guó)產(chǎn)化水平之后，中廣核集團(tuán)從系統(tǒng)出發(fā)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)自主化，力爭(zhēng)在全面國(guó)產(chǎn)化的基礎(chǔ)上打造中國(guó)核電的自主品牌。

    自主設(shè)計(jì)。從大亞灣時(shí)的國(guó)內(nèi)企業(yè)全面參與、嶺澳核電站一期時(shí)實(shí)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)自主化，到嶺澳二期的“自主設(shè)計(jì)、部件采購(gòu)”，中廣核集團(tuán)已基本實(shí)現(xiàn)了翻版項(xiàng)目的“自主設(shè)計(jì)”目標(biāo)，主要的設(shè)計(jì)工作都以中方負(fù)責(zé)或“以我為主，中外合作”方式展開(kāi)。

    自主制造。大亞灣核電站的主要設(shè)備全部進(jìn)口，但中廣核集團(tuán)鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)廠家努力實(shí)現(xiàn)了備品備件供應(yīng)國(guó)產(chǎn)化；嶺澳核電站一期加大了設(shè)備國(guó)產(chǎn)化力度，國(guó)內(nèi)17個(gè)省市的181家制造企業(yè)自主制造重要設(shè)備，國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到了30%；嶺澳核電站二期將由國(guó)內(nèi)制造企業(yè)總包、外方提供技術(shù)支持的方式，加速實(shí)現(xiàn)設(shè)備制造本地化，力爭(zhēng)使一號(hào)機(jī)組國(guó)產(chǎn)化率超過(guò)50%，二號(hào)機(jī)組超過(guò)70%。

    自主建設(shè)。大亞灣核電站建設(shè)中，中廣核集團(tuán)通過(guò)全面參與，培養(yǎng)和鍛煉了一批工程管理干部和技術(shù)骨干，為自主建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；嶺澳一期中，全面實(shí)現(xiàn)了工程管理、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備的自主化；在嶺澳二期建設(shè)中，中廣核集團(tuán)成立了專業(yè)化管理的工程公司，全面自主承擔(dān)廣東核電后續(xù)新項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

    自主運(yùn)營(yíng)。大亞灣核電站引進(jìn)的國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，被中廣核集團(tuán)迅速掌握。據(jù)介紹，大亞灣核電站剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)時(shí)，原計(jì)劃請(qǐng)國(guó)外管理人員在投產(chǎn)后前5年擔(dān)任廠長(zhǎng)，結(jié)果3年不到，中方廠長(zhǎng)就順利接班。目前，不論是大亞灣核電站，還是嶺澳核電站一期，自主運(yùn)營(yíng)的兩座核電站一直保持著優(yōu)良的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，達(dá)到了國(guó)際一流水平。
 
 

來(lái)源：新華網(wǎng)