孵化器屬于科技服務(wù)業(yè),作為服務(wù)業(yè)的一種,服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。國(guó)內(nèi)孵化器經(jīng)歷了一輪雙創(chuàng)熱潮后,數(shù)量出現(xiàn)了飛躍,服務(wù)能力是否有提升和進(jìn)步?
近日走訪廣州、深圳孵化器發(fā)現(xiàn),在經(jīng)歷過(guò)基礎(chǔ)和商業(yè)服務(wù)階段之后,如今,雙創(chuàng)企業(yè)更為關(guān)注的是,孵化器能否提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),為企業(yè)注入專(zhuān)業(yè)資源。
在聯(lián)想之星星云加速器CEO楊海濤看來(lái),這符合孵化器發(fā)展規(guī)律。國(guó)內(nèi)孵化器服務(wù)可總結(jié)為基礎(chǔ)服務(wù)、商業(yè)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)三個(gè)層次,總體來(lái)看還處在早期發(fā)展階段。未來(lái),孵化器行業(yè)應(yīng)該按照服務(wù)業(yè)的路徑整體發(fā)展,根據(jù)服務(wù)對(duì)象的需求補(bǔ)足專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
華南新材料創(chuàng)新園副總經(jīng)理劉青則認(rèn)為,要提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),成為專(zhuān)業(yè)型孵化器,最要的還是理念的堅(jiān)持與調(diào)整。
從基礎(chǔ)服務(wù)到專(zhuān)業(yè)服務(wù)
科技部火炬中心公布的數(shù)據(jù)顯示,自2011年國(guó)內(nèi)孵化器首次突破1000家后,孵化器同比增長(zhǎng)速度直線上升:2012年同比增長(zhǎng)16.5%,2015年同比增長(zhǎng)則達(dá)到44%。
2012年可謂是國(guó)內(nèi)孵化器迅速增長(zhǎng)的分水嶺。作為在這一年重新進(jìn)入孵化器圈子的劉青,起初也有困惑。“真正的孵化器就是燒錢(qián)的;要不就是做房東,類(lèi)似商業(yè)地產(chǎn),孵化器只是一個(gè)華麗的外衣。”劉青坦言過(guò)往孵化器的現(xiàn)狀。
何為真正的孵化器?楊海濤認(rèn)為,孵化器所屬的行業(yè)被稱(chēng)為“科技服務(wù)業(yè)”,本質(zhì)上是服務(wù)業(yè)的一種。業(yè)內(nèi)對(duì)地產(chǎn)物業(yè)主體運(yùn)營(yíng)的孵化器詬病較多,主要原因是,如果其目的僅是收取房租賺錢(qián),那就根本談不上其他服務(wù)。而對(duì)于以賺取科技企業(yè)成長(zhǎng)的長(zhǎng)期收益為目的的孵化器來(lái)說(shuō),基礎(chǔ)的物業(yè)服務(wù)和增值服務(wù)都要重視和提升,按照服務(wù)對(duì)象的需求提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
目前,國(guó)內(nèi)孵化器的服務(wù)體系可以總結(jié)為三個(gè)層次:一是基礎(chǔ)服務(wù),即辦公空間、物業(yè)管理服務(wù),是每個(gè)孵化器都提供的基礎(chǔ)性功能;二是綜合商業(yè)服務(wù),包括企業(yè)注冊(cè)、政策申報(bào)、投資對(duì)接、管理咨詢(xún)、交流活動(dòng)等,這部分服務(wù)許多孵化器都有提供,不過(guò)因?yàn)楦髯再Y源能力不同,在服務(wù)水平上各有側(cè)重;三是專(zhuān)業(yè)服務(wù),主要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)孵化器提供,圍繞某一特定技術(shù)領(lǐng)域提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù)支持,比如配套生產(chǎn)設(shè)備、專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室、專(zhuān)業(yè)供應(yīng)鏈、垂直領(lǐng)域?qū)<遗嘤?xùn)等,門(mén)檻較高,需要孵化器專(zhuān)門(mén)投入或者有相應(yīng)的資源積累。
商務(wù)服務(wù)需新模式
企業(yè)如何評(píng)價(jià)這些服務(wù)?采訪中,多位廣州創(chuàng)業(yè)者表達(dá)了對(duì)所在孵化器基礎(chǔ)條件的意見(jiàn)。值得一提的是,除了關(guān)心租金價(jià)格高低,創(chuàng)業(yè)者對(duì)于支付方式也很敏感。由于創(chuàng)業(yè)早期資金緊張,也非常需要流動(dòng)資金,創(chuàng)業(yè)者一般不希望一次性支付全額租金,所以有些企業(yè)主營(yíng)的孵化器探索出的金融分期付等模式,以及政府孵化器提供的獎(jiǎng)勵(lì)減補(bǔ)等方式更受歡迎。此外,物業(yè)基礎(chǔ)條件也經(jīng)常成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的“槽點(diǎn)”,出現(xiàn)所在孵化器空間結(jié)構(gòu)不合理、車(chē)位難求、網(wǎng)速很差、保潔不佳等基礎(chǔ)體驗(yàn)問(wèn)題。他們更多地強(qiáng)調(diào),在討論孵化器提供增值服務(wù)之前,先要把基礎(chǔ)服務(wù)做好。
相比之下,有些孵化器已走出基礎(chǔ)服務(wù)階段,開(kāi)始提供商業(yè)服務(wù)。商業(yè)服務(wù)也正是上一輪創(chuàng)業(yè)投融資火熱時(shí),孵化器最喜歡用來(lái)打的一塊招牌,在許多孵化器的宣傳材料中,能夠?qū)佣嗌偌屹Y本、舉辦過(guò)多少場(chǎng)路演活動(dòng)往往被著重標(biāo)出。再加上企業(yè)注冊(cè)、政策申報(bào)等,成為當(dāng)前孵化器主打的服務(wù)板塊。
不過(guò)在火熱過(guò)后,經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn),商業(yè)服務(wù)中似乎有很多并不能對(duì)科技企業(yè)孵化真正產(chǎn)生幫助,有些在運(yùn)營(yíng)上也碰到問(wèn)題,漸漸遇冷。此外,隨著近兩年所謂的“資本寒冬”,風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資趨向理性,市場(chǎng)不再需要那么多且頻繁的創(chuàng)投對(duì)接服務(wù)。另一方面,專(zhuān)門(mén)從事創(chuàng)投對(duì)接、政策對(duì)接等服務(wù)的企業(yè)越來(lái)越多,孵化器在服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格上往往并沒(méi)有優(yōu)勢(shì),創(chuàng)業(yè)者也因此更傾向于找外部專(zhuān)業(yè)公司合作。
從上述種種表現(xiàn)來(lái)看,孵化器最終要拼專(zhuān)業(yè)服務(wù),才能贏得初創(chuàng)企業(yè)青睞。
專(zhuān)業(yè)服務(wù)要拼“軟件”
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),目前的孵化器大軍中,最容易跟著市場(chǎng)需求調(diào)整的專(zhuān)業(yè)型孵化器,應(yīng)該是投資主體為民營(yíng)企業(yè)的孵化器。資料顯示,星云加速器自2015年開(kāi)業(yè)至今,3年內(nèi)在北京、深圳、武漢、杭州等8城市運(yùn)營(yíng)了10個(gè)中心實(shí)體,共服務(wù)超過(guò)300個(gè)初創(chuàng)項(xiàng)目。300個(gè)項(xiàng)目中有85%的項(xiàng)目拿到投資。
據(jù)介紹,目前星云加速器的專(zhuān)業(yè)服務(wù)主要分為兩塊:一是“軟件”,主要是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),其資源和經(jīng)驗(yàn)繼承自聯(lián)想之星,擁有較長(zhǎng)時(shí)間的積累。二是“硬件”,即供應(yīng)鏈服務(wù),被視為星云加速器開(kāi)業(yè)之后的核心。2015年11月,星云加速器投入數(shù)百萬(wàn)元在孵化器內(nèi)自建了“原型云工廠”和一個(gè)硬件實(shí)驗(yàn)室,可以為項(xiàng)目提供小批量加工服務(wù),希望項(xiàng)目能在孵化器內(nèi)完成從方案到量產(chǎn)的試驗(yàn)調(diào)整過(guò)程。
在星云加速器孵化畢業(yè)的某企業(yè)CEO方先洋認(rèn)為,星云加速器將供應(yīng)鏈服務(wù)能力作為核心有待斟酌。“孵化器畢竟不是行業(yè)公司,在專(zhuān)業(yè)性上沒(méi)法比,價(jià)格也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。”他介紹,項(xiàng)目在星云加速器孵化時(shí)獲得的幫助主要來(lái)自軟件服務(wù),包括及時(shí)的行業(yè)資訊,以及與業(yè)內(nèi)專(zhuān)家交流討論項(xiàng)目產(chǎn)品方向等,均對(duì)項(xiàng)目早期的發(fā)展定位與起步產(chǎn)生實(shí)際效果。在他看來(lái),對(duì)于孵化早期項(xiàng)目來(lái)說(shuō),孵化器服務(wù)的本質(zhì)是孵化一個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是孵化一個(gè)產(chǎn)品。孵化器應(yīng)該首先幫助創(chuàng)業(yè)者梳理創(chuàng)業(yè)動(dòng)力和目的,其次幫助梳理其掌握的資源匹配度,最后再導(dǎo)入一些資源加速發(fā)展。因此,做好資訊、培訓(xùn)、交流等軟件服務(wù)更為重要。
為在孵企業(yè)注入資源,華南新材料創(chuàng)新園有先天優(yōu)勢(shì)。劉青認(rèn)為,要想成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)型孵化器,需要依托一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè),因?yàn)樗匈Y源。“做專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)背景是不行的。”
劉青解釋?zhuān)鸪鯃F(tuán)隊(duì)尋找客戶(hù)時(shí)考慮到,對(duì)外打廣告不如近水樓臺(tái)先登月。華南新材料創(chuàng)新園依托的金發(fā)科技,本身就有豐富的客戶(hù)資源,初期助推華南新材料創(chuàng)新園成長(zhǎng)的“血液”,主要來(lái)自金發(fā)科技上下游的企業(yè),“企業(yè)品牌和技術(shù)資源在這,這些客戶(hù)知根知底,容易引入資源。”
孵化器一方面追求專(zhuān)業(yè),另一方面也不得不解決填飽肚子的問(wèn)題。身為國(guó)家級(jí)孵化器的華南新材料創(chuàng)新園已走過(guò)5年,企業(yè)入駐率已達(dá)到100%,園區(qū)內(nèi)共有千人計(jì)劃專(zhuān)家20名,而其所在的廣州市黃埔區(qū)、廣州開(kāi)發(fā)區(qū)總計(jì)83名,占比達(dá)24%,可謂是高級(jí)人才集聚地。成績(jī)之下,孵化器成長(zhǎng)時(shí)經(jīng)歷過(guò)怎樣的痛點(diǎn)?
劉青介紹,在入駐率未超過(guò)30%時(shí),這個(gè)平衡點(diǎn)就是入駐率。一旦超過(guò)這個(gè)入駐率,就一定要對(duì)引入項(xiàng)目有更大要求。近年來(lái),也有一些世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)考察華南新材料創(chuàng)新園后,希望在此成立華南分公司,但她并不感冒。雖然從收入來(lái)看,大公司來(lái)了,租金有保障,但從一個(gè)園區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展來(lái)看,這些公司只是把一些銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)引入進(jìn)來(lái),并非公司的技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)。
最近,有創(chuàng)投來(lái)到園區(qū),希望劉青推薦一些好的電子信息企業(yè)。“我開(kāi)始還有點(diǎn)抗拒。”后來(lái)她被同事的一番話扭轉(zhuǎn)了觀點(diǎn),“同事說(shuō),既然我們談了這么久都談不攏,就不應(yīng)該阻止人家尋求成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。”這給了劉青啟示,孵化器是要做挖渠人,盡量給在孵企業(yè)提供四通八達(dá)的信息和資源渠道。
摘自《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)》