2017年12月6日，世界智能制造大會在南京國際博覽中心拉開帷幕。作為“2017世界智能制造大會智領(lǐng)全球嘉年華專項活動”之一，“智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)高峰論壇”也同期舉行，大咖云集，群賢畢至，亮劍論道，共話智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)之路，營造智能制造產(chǎn)業(yè)氛圍，助力江蘇制造業(yè)新超越。

瑞典皇家工程院副院長 白瑞楠Magnus Breidne

白瑞楠先生為本屆論壇開幕致辭，分享了瑞典智能制造的重要理念：

1.在智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，質(zhì)量和效率優(yōu)先，即授權(quán)核心員工決定權(quán)，建立自下而上的決策機制；

2.企業(yè)員工的能力建設(shè)，不僅僅在于高校的培養(yǎng)，80%以上的智能制造先進理念來自企業(yè)；

3.堅持可持續(xù)發(fā)展，全球各國包括中國在內(nèi)面臨嚴(yán)峻的社會挑戰(zhàn)，人口老齡化、生態(tài)破壞、工業(yè)污染等，企業(yè)要積極承擔(dān)社會責(zé)任，為未來的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

智領(lǐng)國際智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟成立  

新常態(tài)下，中國制造業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。思考整個產(chǎn)業(yè)的未來，單個企業(yè)難以獨善其身，只有相互聯(lián)合、開放合作，才能實現(xiàn)真正的價值，實現(xiàn)中國制造業(yè)的全面升級。菲尼克斯電氣聯(lián)合八大生態(tài)組織，發(fā)起成立“智領(lǐng)國際智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”，共同關(guān)注和探討智能制造的產(chǎn)業(yè)升級，打造產(chǎn)業(yè)化、市場化、平臺化和生態(tài)化運作平臺和機制，為智能制造發(fā)展及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型貢獻重要力量。

江蘇省南京市人民政府副市長 黃瀾

南京市黃副市長參與了聯(lián)盟發(fā)起儀式，并祝賀聯(lián)盟的成立，祝愿中國制造2025的戰(zhàn)略在新時代在江蘇南京實施得更好。今天聯(lián)盟從這里起步，將為制造產(chǎn)業(yè)的智能化貢獻智慧，讓經(jīng)濟更智慧，讓未來更美好。

聯(lián)盟八大生態(tài)組織：

菲尼克斯智能戰(zhàn)略推進聯(lián)盟

工業(yè)4.0俱樂部

制慧網(wǎng)

國際卓越運營協(xié)會

eWorks

中歐南京智能制造俱樂部

Soo56 

蘇商會

行業(yè)大咖論道智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)之路

菲尼克斯電氣中國公司總裁 顧建黨

新時代的發(fā)展給每個企業(yè)帶來新的影響，面向未來的工業(yè)轉(zhuǎn)型，菲尼克斯人積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新的商業(yè)模式，夯實工業(yè)文明，引領(lǐng)智能轉(zhuǎn)型。自2014年起，菲尼克斯電氣就發(fā)布了智能戰(zhàn)略，發(fā)起成立智能戰(zhàn)略推進聯(lián)盟，開展本土合作伙伴計劃，大力支持智能教育，構(gòu)建智能制造核心競爭力，形成了獨特的面向中國制造2025的智造觀。產(chǎn)品、技術(shù)是企業(yè)的立身之本，CPS是未來智能制造的核心，虛擬現(xiàn)實、工業(yè)及信息化的融合是成為未來制造業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的最大突破點，因此控制和軟件平臺成為智能工業(yè)時代的核心部分。PLCnext是菲尼克斯引領(lǐng)的跨時代軟件平臺，將工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)及智能技術(shù)相互融合，從而打破邊界，實現(xiàn)跨功能轉(zhuǎn)型。

同時，菲尼克斯電氣將德國工業(yè)4.0與中國制造相結(jié)合，架接中德合作橋梁，以“連接靠譜的人和事”為使命，聯(lián)合一批中國“隱形冠軍”企業(yè)，成立“生態(tài)賦能共創(chuàng)會”，相互成就，協(xié)同共贏。

此次，菲尼克斯電氣還攜手長春合心機械制造有限公司，打造服務(wù)智能制造的高端裝備生產(chǎn)基地。長春合心機械制造有限公司，產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚焦在智能制造領(lǐng)域，通過對德國百年工業(yè)企業(yè)GRG集團的投資并購，實現(xiàn)全球化產(chǎn)業(yè)布局，致力于為全球客戶提供中國人的智能化解決方案。

未來，菲尼克斯電氣將堅定不移地融入中國、甘當(dāng)配角、開放合作、相互成就，推進中國制造業(yè)的智能轉(zhuǎn)型之路。

上海利馳軟件有限公司董事長 令永卓

互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)是最重要的資產(chǎn)。在設(shè)計、制造、服務(wù)等各個層面，數(shù)據(jù)將成為至關(guān)重要的資源，而云數(shù)據(jù)將各行各業(yè)相連接，將產(chǎn)業(yè)上下游相連接。為此，利馳打造了D-Hub行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)，逐步推進數(shù)字制造四部曲：數(shù)字建模、虛擬仿真、協(xié)同制造、柔性定制，改變中國電氣制造業(yè)的現(xiàn)狀，實現(xiàn)數(shù)字化的制造流程，幫助中國電氣制造企業(yè)邁向數(shù)字制造和智慧運營之路，共創(chuàng)數(shù)字化未來。

工控網(wǎng)（北京）信息技術(shù)股份有限公司董事長兼CEO 李小勇

工信部推出46個示范項目，正式拉開了推進智能制造的“序幕”。智能制造需要提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程效率，增強服務(wù)模式的創(chuàng)新。制造是“表”，服務(wù)是“魂”。工控網(wǎng)全力打造全價值鏈的數(shù)字化智能化工業(yè)服務(wù)生態(tài)，將人、物、知識互聯(lián)互通，形成“設(shè)備+服務(wù)+資源”的智能服務(wù)管理平臺，助力企業(yè)保質(zhì)、增收、提效、降本，最終實現(xiàn)覆蓋工業(yè)領(lǐng)域全生命周期的智能制造服務(wù)生態(tài)。

江蘇宏坤供應(yīng)鏈管理有限公司董事長兼CEO 孫曉青

物流是串聯(lián)制造企業(yè)所有運營環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，在整個制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，工業(yè)物流要向智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變。綠道跨境供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺——您交易，我交付，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的合規(guī)管理為基礎(chǔ)的專業(yè)服務(wù)平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉合化、交易數(shù)據(jù)化、風(fēng)險結(jié)構(gòu)化、信用資產(chǎn)化，形成融合共贏的生態(tài)圈。

泉峰集團董事長 潘龍泉

泉峰集團著眼全球市場，打造國際品牌，構(gòu)建全球系統(tǒng)架構(gòu)，進行國際化運作，成為全球前十、中國領(lǐng)軍的整體行業(yè)解決方案供應(yīng)商。泉峰集團智能制造—IT應(yīng)用系統(tǒng)布局，通過運營結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)過程可視化、決策控制數(shù)據(jù)化，全方位推進智能制造。

工業(yè)4.0俱樂部及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人   杜玉河

縱觀人類歷史上四次工業(yè)革命，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從資源和人的競爭變成了生態(tài)的競爭。企業(yè)只有跨界融合才能激發(fā)創(chuàng)新活力，積極迎接新工業(yè)的挑戰(zhàn)，聯(lián)合打造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，增強綜合競爭力。

制慧網(wǎng)創(chuàng)始人及CEO 方誼勇                  

企業(yè)想要成為隱形冠軍，首先要明確初心，堅守正道；重塑定位，放棄不健康的規(guī)模，成為客戶的老師與醫(yī)生；打造優(yōu)秀的團隊，從獨裁者變成真正的領(lǐng)導(dǎo)者；科學(xué)管理，管理變革要與企業(yè)的發(fā)展階段和資源相適應(yīng)。

國際卓越運營協(xié)會創(chuàng)始人、理事長 楊洲

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入VUCA時代，即Volatility易變性，Uncertainty不確定性，Complexity復(fù)雜性，Ambiguity模糊性，而客戶需求、供應(yīng)鏈以及組織結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化。卓越運營結(jié)合精益管理、六西格瑪管理以及智能制造的特點，幫助企業(yè)實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，提升企業(yè)智能化水平。

霍尼韋爾中國區(qū)SPS工廠總經(jīng)理 涂贇

構(gòu)建智能工廠，需要打造精益改進創(chuàng)新文化，全員參與，推進管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新；同時，關(guān)注流程精益化，追求短期回報；結(jié)合數(shù)據(jù)分析，推動生產(chǎn)流程自動化，形成全面的客戶訂單拉動協(xié)作型生產(chǎn)。

曙光制動器（蘇州）有限公司副總經(jīng)理 談江

日本企業(yè)的精益管理，從每天的“早操”開始，為一天的工作做準(zhǔn)備；可視化的管理，促進安全、品質(zhì)、環(huán)境、人事的管理；集體辦公，一對一輔導(dǎo)，提高效率；加強品質(zhì)管理，堅持現(xiàn)場品質(zhì)會議；重視團隊建設(shè)，重視員工，幫助員工實現(xiàn)夢想。

八方英豪，亮劍金陵，秦淮河畔，百家爭鳴！行業(yè)大咖們齊聚高峰論壇，共同探討世界智能制造發(fā)展現(xiàn)狀、未來趨勢，解讀智能制造領(lǐng)域最新案例，打造智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以產(chǎn)業(yè)生態(tài)推進產(chǎn)業(yè)落地，為江蘇制造業(yè)注入新理念，發(fā)掘江蘇在智能制造領(lǐng)域的發(fā)展新機遇。