近日，格力展出其自主研發(fā)生產(chǎn)的機器人，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。據(jù)悉，此次格力自主研發(fā)的智能自動化設(shè)備，包括SCARA水平多關(guān)機機器人、606工業(yè)機器人、608工業(yè)機器人、612工業(yè)機器人、620工業(yè)機器人、智能雙向移載式AGC、智能全向小車、數(shù)控三軸機械手、數(shù)控五軸機械手等，這些設(shè)備將逐步取代人工生產(chǎn)，標志著格力即將邁入“機器人工廠”時代。

據(jù)悉，格力的機器人已經(jīng)實現(xiàn)了量產(chǎn)，今年每個月的產(chǎn)量在100臺左右，絕大多數(shù)是應用在格力自己的制造工廠之中。

無獨有偶，幾乎同一時間，美的也宣布了與機器人領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)日本安川電機達成戰(zhàn)略合作，成立合資工資，進軍機器人領(lǐng)域。

兩大家電企業(yè)同時與機器人“共舞”，再一次把機器人推入了中國制造業(yè)的風口浪尖。其實，這么說似乎并不十分合適。因為，長期以來，借由中國制造轉(zhuǎn)型升級的大背景，尤其是發(fā)布《中國制造2025》以來，機器人就一直站在中國制造未來宏偉藍圖的“神壇”上，從未下來過。

而從格力和美的的此次事件，讓我們更進一步地體會到我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切性，以及對以機器人技術(shù)為代表的智能化技術(shù)的巨大需求。當然，像格力這樣自己研發(fā)生產(chǎn)應用機器人的制造商畢竟是少數(shù)，大多數(shù)企業(yè)還是會選擇直接與機器人廠商合作，來完成自身的智能化升級。

這就為廣大機器人幾及自動化廠商提供了絕佳的發(fā)展機會。

首先，我們看到以國際“四大家族”為代表的外資機器人廠商紛紛進駐中國市場，他們在汽車、電子制造等機器人的主要應用行業(yè)有著豐富的“實戰(zhàn)”經(jīng)驗，甚至他們中的一些如ABB、FANUC由于進入中國市場非常早，幫助中國很多行業(yè)實現(xiàn)了機器人的“零突破”，這樣的歷程為他們在中國機器人市場的發(fā)展打下了深厚的根基，同時也使其發(fā)展起來更加得心應手。

再來看看中國機器人市場的另外一股強大的力量，那就是國產(chǎn)機器人品牌。雖然在技術(shù)、關(guān)鍵零部件等方面，還遠不如國外企業(yè)，但是只要找準自身的發(fā)展路徑，還是可以有所作為的。以被稱為國內(nèi)機器人“四大家族”的沈陽新松、廣州數(shù)控、安徽埃夫特、南京埃斯頓為例，之所以近年來發(fā)展得勢如破竹，正是因為在這個萬象群生的市場中找出了適合自己發(fā)展的路徑。

對此，中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長兼秘書長宋曉剛為廣大國內(nèi)機器人廠商的未來發(fā)展提出了幾點建議: 首先，要瞄準一個或幾個重點行業(yè)，結(jié)合該行業(yè)的集成應用，做深做透，并形成標準化、模塊化技術(shù)。在這個基礎(chǔ)上，再想其他領(lǐng)域擴展，切記面鋪的太廣，容易“消化不良”；第二，善于與不同細分行業(yè)的系統(tǒng)集成商合作，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系，借助它們的行業(yè)know－h(huán)ow迅速進入細分市場。

當然，在這塊巨大的蛋糕面前，活躍著的不僅僅只有機器人廠商，也有很多自動化供應商，他們自身并不研發(fā)生產(chǎn)機器人本體，而是積極尋求與機器人廠商的合作，用先進的技術(shù)幫助他們盡快拓展行業(yè)，占據(jù)市場。這其中以施耐德電氣為代表，2015年，其先后與沈陽新松、沈陽通用這兩家本土機器人廠商展開戰(zhàn)略性合作，利用自身在工業(yè)機器人領(lǐng)域的領(lǐng)先產(chǎn)品、解決方案以及行業(yè)專業(yè)知識，通過與中國OEM和機器人制造商攜手合作，共同設(shè)計生產(chǎn)出高效的具有中國特色的智能工業(yè)機器人。

所以說，無論是“純正”的機器人制造商，還是自動化技術(shù)供應商，無論是國外品牌還是本土企業(yè)，都將在中國機器人市場中大有可為，關(guān)鍵是選擇一條適合自身發(fā)展的路徑。