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    人才是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的第一資源
    • 點(diǎn)擊數(shù):724     發(fā)布時(shí)間:2009-08-27 16:02:00
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        中國(guó)科協(xié)最近發(fā)布了中國(guó)第一份科技人力資源發(fā)展研究報(bào)告。報(bào)告顯示,中國(guó)科技人才的流出量明顯大于流入量,一方面,三分之二以上的留學(xué)人員選擇在國(guó)外發(fā)展;另一方面,跨國(guó)公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)帶來(lái)的“內(nèi)流失”現(xiàn)象突出,盡管這些中國(guó)科技人員在國(guó)內(nèi)工作,但其工作成果不能合理計(jì)入中國(guó)的統(tǒng)計(jì)范疇。事實(shí)上,如何吸引優(yōu)秀科技人才回國(guó)效力,已經(jīng)成為當(dāng)前中國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家進(jìn)程中越來(lái)越緊迫的一項(xiàng)重要任務(wù)。

     

    從國(guó)際范圍看,許多國(guó)家和地區(qū)都大力度投入了人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)吸引優(yōu)秀人才的政策體系構(gòu)建。德國(guó)認(rèn)為,爭(zhēng)奪人才是當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)的核心,如果德國(guó)沒(méi)有足夠的具有創(chuàng)造力并致力于創(chuàng)新的創(chuàng)造性人才,那么即使有再好的創(chuàng)新戰(zhàn)略,投入再多的錢(qián)也是無(wú)濟(jì)于事。為此,2007年下半年開(kāi)始,德國(guó)設(shè)立國(guó)家“國(guó)際研究基金獎(jiǎng)”招徠國(guó)際頂級(jí)科學(xué)家,德國(guó)弗朗霍夫協(xié)會(huì)推出吸引卓越科學(xué)家計(jì)劃,洪堡基金會(huì)出臺(tái)吸引國(guó)際頂尖人才計(jì)劃,招募新人和培養(yǎng)有創(chuàng)新思想的杰出外來(lái)科學(xué)家。法國(guó)政府為了防止青年學(xué)者流失國(guó)外,鼓勵(lì)本國(guó)大學(xué)開(kāi)出有吸引力的條件,通過(guò)各種合同招聘流失到國(guó)外的研究人員回國(guó)工作,提博士研究生的津貼使博士學(xué)位獲得者安心在國(guó)內(nèi)工作。

     

    吸引優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)在亞洲也很激烈。新加坡現(xiàn)有450萬(wàn)人口中已經(jīng)有100萬(wàn)外國(guó)人,但政府堅(jiān)信:國(guó)家命運(yùn)取決于能否吸引高級(jí)人才。為此,政府表態(tài):海外專(zhuān)業(yè)人才和外國(guó)學(xué)生的比率將在今后5年內(nèi)提高兩倍以上。香港政府則提出了“優(yōu)秀人才入境計(jì)劃”,面向全球吸引高學(xué)歷的科學(xué)家等專(zhuān)業(yè)人士,在2008年初進(jìn)一步規(guī)定,取消原先的50歲以下的年齡限制,向香港內(nèi)的外國(guó)大學(xué)生簽發(fā)畢業(yè)后繼續(xù)在香港滯留一年的特別簽證,香港大學(xué)、中文大學(xué)等也和政府聯(lián)合推出罕見(jiàn)的“胡蘿卜”政策,吸引一流人才到香港讀書(shū)。

     

    人才是國(guó)家創(chuàng)新力的根本源泉。這是二十世紀(jì)以來(lái)世界各國(guó)在競(jìng)爭(zhēng)中得出的基本結(jié)論,也是進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)后最重要的一條發(fā)展規(guī)律。中國(guó)政府在2003年就頒布了“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略,提出建人才強(qiáng)國(guó)、以人才強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。但在現(xiàn)實(shí)工作中,“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的現(xiàn)象依然嚴(yán)重,不尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律的問(wèn)題依然普遍。特別是對(duì)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè),在一定程度上存在號(hào)召多舉措少的局面,對(duì)創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)規(guī)律缺乏準(zhǔn)確把握。

     

    微軟公司的蓋茨在最近接受BBC訪談中揭露了微軟之所以能成功擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的秘密。蓋茨稱(chēng),微軟的成功不是因?yàn)樽约鹤隽耸裁矗且驗(yàn)椤拔覀兘^大多數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的相當(dāng)差。他們不知道如何引進(jìn)具有商業(yè)才能和技術(shù)才能的人才,更不知道如何充分組織、結(jié)合這些人才的優(yōu)勢(shì)。”

     

    當(dāng)我們的競(jìng)爭(zhēng)者都在加緊延攬人才、培育人才的時(shí)候,如何切實(shí)關(guān)注人才成長(zhǎng)的需要,培育大規(guī)模的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,已經(jīng)成為中國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家進(jìn)程中最重要最艱巨的任務(wù)。

     

    在我們的眼光投向大科技工程的時(shí)候,我們必須同時(shí)盯住大科技人才。前者留下的是成果,后者積累的是能力。

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