中國夢似乎成為了2014年中國社會的高頻詞匯。

    什么是中國夢？ 怎樣實現(xiàn)中國夢？關(guān)于這些內(nèi)容，已經(jīng)有無數(shù)專家學(xué)者進行過論證。記者在此就不贅言。

    今天記者想要談的是關(guān)于自動化產(chǎn)業(yè)的中國夢。

    其實，在每個自動化人的心中，都住著一個關(guān)于自動化產(chǎn)業(yè)的中國夢。

    改革開放30年，自動化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展是在近20年的時間里。

    讓我們先來回憶一下20年前的中國自動化市場。外資品牌壟斷性地牢牢占據(jù)大部分市場份額，國內(nèi)尚未有競爭力的同類產(chǎn)品，大多數(shù)自動化公司作為國外公司的代理，從事著低附加值的勞動。自動化產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟中工業(yè)生產(chǎn)裝置的大腦和神經(jīng)中樞，雖然其在工業(yè)生產(chǎn)總值中的比重很小，卻能撬動整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。在美國，自動化產(chǎn)業(yè)占GDP的4%，但它影響和帶動了66%的總產(chǎn)值。"以信息化帶動工業(yè)化"，恰當(dāng)?shù)慕忉屖?quot;以信息化促進自動化，以自動化帶動工業(yè)化"。如果一個企業(yè)沒有采用先進的自動化技術(shù)，其產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量將無法保證，通過信息化實現(xiàn)產(chǎn)品升級、高效管理也將成為空談，企業(yè)將無法參與現(xiàn)代市場競爭。因此，沒有強大的民族自動化產(chǎn)業(yè)，就不可能有發(fā)達的民族工業(yè)，同時民族工業(yè)的戰(zhàn)略安全也得不到保障。

    就是在這樣的背景下，一群懷揣著夢想的年輕自動化人開始白手起家，摸爬滾打，無數(shù)個民族自動化企業(yè)在這個時期如雨后春筍般浮出水面，卻又在槍林彈雨中葬身商海。要打開一個由國外產(chǎn)品壟斷的市場，對于這些新生的企業(yè)來說，是多么的困難，可想而知。其間的慘烈程度也許只能真的曾經(jīng)經(jīng)歷過這段歷史的人才能體會。和利時集團創(chuàng)始人王常力博士曾在一次采訪中表示：“那時，我真的懷疑能走多遠，因為我們幾乎是白手起家，卻要和世界最先進的百年企業(yè)競爭；我們第一年訂單才兩百萬元，卻要同銷售額幾億元的大公司比拼。坦白地說，很多人是懷有疑慮的，認為目標(biāo)太遙遠。”

    是的，這就是那個時代創(chuàng)業(yè)的中國自動化人心里的真實寫照。確切的說，那個時候的他們，只有唯一的一次機會，因為他們輸不起。而正是這樣的“毫無退路”，使以和利時、中控為代表的民族自動化企業(yè)最終在中國自動化市場占據(jù)一席之地。

    而那個時候自動化產(chǎn)業(yè)的中國夢，也終于伴隨著打破國外企業(yè)盤踞多年的壟斷地位以及自主化能力的提升得到了初步的實現(xiàn)。

    時代在發(fā)展，社會在進步，中國自動化市場在風(fēng)雨20余年中也早已不同于以往。隨之發(fā)生變化的還有自動化產(chǎn)業(yè)的中國夢——從狹隘的“民族”情結(jié)，逐漸發(fā)展成合作共贏的“世界大同”。
記者在采訪和利時集團現(xiàn)任CEO邵柏慶先生時，他表示：“過去，我們打破了國外品牌的壟斷地位，今天，我們更要通過國際化的發(fā)展，贏得國際市場來證明自己的實力。而有很多國際自動化企業(yè)的身上都有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。自動化行業(yè)沒有一家企業(yè)能夠提供所有的技術(shù)和解決方案，我們應(yīng)該聯(lián)合起來，相互學(xué)習(xí)，提高整個中國自動化裝備水平，提高國際化競爭能力。”

    無獨有偶，西門子(中國)有限公司高級副總裁兼工業(yè)自動化集團總經(jīng)理王海濱先生在接受記者采訪時也曾提出：“工業(yè)活動實際上并沒有國界，也許目前來看德國工業(yè)水平的確領(lǐng)先于中國，這就更需要團結(jié)力量，與國內(nèi)的同行一起迎頭趕上。”

    由此可見，新時代的自動化產(chǎn)業(yè)，迎來了不一樣的中國夢，今天的中國夢再不是過去狹隘的民族情結(jié)，再不是“有你沒我”的“決戰(zhàn)廝殺”，今天的夢，多了更多的合作與共贏、取長與補短，然而，不管夢想如何變化，歸根結(jié)底最為重要的是需要不斷提升自主創(chuàng)新的能力，提升制造業(yè)裝備的核心技術(shù)，才能真正實現(xiàn)制造業(yè)的強國夢。