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作者簡介：莫軍，現(xiàn)任Wonderware中國區(qū)業(yè)務發(fā)展經(jīng)理，負責Wonderware公司新一代的、智能化的“IntelaTrac移動作業(yè)和決策支持系統(tǒng)”在中國市場的業(yè)務導入和推廣。
摘 要：本文簡要介紹了埃克森美孚煉油廠實施Wonderware公司“IntelaTrac移動解決方案”的原因和應用后的效果。
關鍵詞：IntelaTrac移動作業(yè)；巡檢；點檢；設備可靠性；石化
Abstract：This article briefly introduces the reasons why ExxonMobile refinery plant（Fawley）implements the Wonderware Intelatrac mobile solutions and the results they gain from this project.
Key words：IntelaTrac Mobile solution；Operation Rounds；Reliability；Oil&Gas
1 概述
石油化工行業(yè)的加工裝置大型化，復雜化的發(fā)展趨勢，以及化工生產(chǎn)的安全問題，使得設備現(xiàn)場管理的科學性，嚴謹性尤為重要。機械設備完整性成為化工行業(yè)可靠性管理的重點。
埃克森美孚屬下的Fawley煉油廠，位于英國南安普敦，是英國最大的煉油廠，每天大約處理30萬桶原油，其成品油占英國13%左右的市場份額。工廠共有三套核心合成裝置（PH-1/PH-2 & the Isom Unit.），其中PH-1/PH-2裝置有近50年的歷史，Isom Unit的歷史也超過了25年。生產(chǎn)裝置中有大量的轉動設備（泵、風機等等），包括英國裝機容量最大的一臺氣體壓縮機。
工廠把安全運行作為最重要的目標，從2000年開始，工廠就開始了設備可靠性的研究，并制定了具體的目標，如設備的可利用率要達到95%。
在過去，F(xiàn)awley煉油廠一直非常重視定期的大修，并希望經(jīng)過大修后，設備可以可靠運行，然而，實際的結果與期望值之間有較大的差距，設備的運行并非想象的那么可靠。
2 主要的問題
通過可靠性的研究發(fā)現(xiàn)，許多設備的故障與工齡之間沒有必然的關系，如控制冷卻水的閥門堵塞，可能引起熱交換器的故障。基于此，他們必須改進原有的思路，加強對運行設備的現(xiàn)場檢查工作，從而及時發(fā)現(xiàn)問題，或捕捉到早期故障征兆，有效防止非計劃性停機事故，減小設備損壞的維護費用。
Fawley煉油廠的運行經(jīng)理（Paul Mitchell）對現(xiàn)場管理的問題進行了評估和總結：
（1）雖然工廠要求對核心的裝置進行檢查，但是大量的現(xiàn)場檢查沒有記錄，因此不能保證巡檢和點檢的質量；
（2）有些核心設備，雖然在現(xiàn)場有記錄本，但實際上，這些記錄因為沒有管理人員去審核，造成記錄既不完整，管理層也不可能對記錄本上的問題及時采取措施；
（3）一旦出現(xiàn)了問題，工程師往往花費很長時間，想從這些記錄上找到有用的信息，但一無所獲；
（4）不同的員工經(jīng)驗不同，發(fā)現(xiàn)問題的能力不同，應該找到一個方法，讓設備現(xiàn)場管理的知識得以沉淀和共享。
3 IntelaTrac的解決方案
Paul Mitchell找到了Wonderware公司，并了解“IntelaTrac移動作業(yè)系統(tǒng)”在其他煉油廠的應用情況，他驚喜的發(fā)現(xiàn)IntelaTrac系統(tǒng)可以將各種現(xiàn)場檢查任務通過網(wǎng)絡，定期下傳到工人的PDA上。工人手持PDA設備去現(xiàn)場檢查，檢查的結果、發(fā)現(xiàn)的問題，可以在數(shù)分鐘內，反饋到管理人員的電腦中，這大大提高了現(xiàn)場管理的透明度，這正是他們所需要的。
試點項目在Paul Mitchell推動下，在不到三個月的時間內，就成功實施上線，并主要應用在三套核心合成裝置的轉動設備的日常巡檢和點檢工作中，IntelaTrac系統(tǒng)幫助Fawley煉油廠實現(xiàn)了以下功能。
3.1 建立了一個科學的、結構化的現(xiàn)場檢查知識數(shù)據(jù)庫
將現(xiàn)場作業(yè)的任務，建立在信息系統(tǒng)之中，并構架了一個科學而邏輯的設備故障預防體系，系統(tǒng)告訴員工：什么時候去檢查，檢查哪些項目，目標值是什么，出現(xiàn)問題如何處理。
圖1 中控室從DCS系統(tǒng)中，可以直接調用IntelaTrac收集的設備狀態(tài)參數(shù)，并進行分析
3.2 對一線員工提供幫助，提高了員工的主動性
當出現(xiàn)問題的時候，員工可以從手持終端上，查看歷史的處理記錄，設備趨勢，以及得到如何處理問題的提示信息。員工反映的問題，及時得到管理層的關注和處理。與其他信息化項目不同，一線員工非常積極參與，并利用他們的現(xiàn)場經(jīng)驗，不斷豐富和優(yōu)化知識庫。他們的經(jīng)驗在企業(yè)內得以共享。
3.3 量化設備的趨勢，更科學地管理設備
系統(tǒng)可以與專業(yè)點檢設備進行集成，量化了設備的趨勢，可以更科學地判斷設備的故障發(fā)展情況，從而在確保安全生產(chǎn)的前提下，更好地利用了裝置的運行能力。
3.4 與DCS系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)對設備和生產(chǎn)的綜合監(jiān)控
在現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)，可以通過接口實時導入生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中，如在過去，生產(chǎn)人員每周要花一天的時間來檢查各種容器的液位計等現(xiàn)場儀表，并通過口頭確認的方式，與中控室的DCS中的數(shù)據(jù)做比對。現(xiàn)在，這些液位計的檢查成為日常檢查的一部分，現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)，可以通過接口，導入歷史數(shù)據(jù)庫中，并與相對應的DSC數(shù)據(jù)進行趨勢比對。
如圖1所示，工人在中控室的電腦上，可以調用IntelaTrac采集的數(shù)據(jù)和DCS數(shù)據(jù)，進行各種綜合分析，當發(fā)現(xiàn)問題時，及時向現(xiàn)場派發(fā)檢查任務，從而提高了設備安全運行的能力。
4 實施的效果
Fawley煉油廠實施IntelaTrac系統(tǒng)后，取得了以下效果：
·設備的可利用率從90%提高到了95%；
·在實施后的第一年，維修的費用直接節(jié)約了10萬英鎊；
·在6個月左右，收回了系統(tǒng)的投資。
Fawley煉油廠還正在將IntelaTrac的應用拓展到新的領域，如安全和環(huán)保檢查、與SAP的PM模塊進行接口，從而實時匯報缺陷等。
可以說Wonderware的IntelaTrac移動作業(yè)系統(tǒng)，成為了埃克森美孚公司Fawley煉油廠最基本的設備可靠性管理和提升的工具。
——轉自《自動化博覽》
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號