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    印度N(Nagarjuna)廠2*600MW工程DCS項(xiàng)目
    • 企業(yè):英維思運(yùn)營管理(中國)     領(lǐng)域:DCS/FCS/SCADA     行業(yè):電力    
    • 點(diǎn)擊數(shù):3928     發(fā)布時(shí)間:2011-03-15 19:08:28
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         1. 項(xiàng)目背景介紹

         印度N(Nagarjuna)發(fā)電廠2*600MW工程是中國發(fā)電設(shè)備出口海外市場的第一批600MW等級的機(jī)組,也是東方電氣集團(tuán)出口的第一臺(tái)600MW等級的機(jī)組,該600MW機(jī)組是印度目前最大型的發(fā)電機(jī)組。該項(xiàng)目是印度最大的電力集團(tuán)之一LANCO公司投資,中國東方電氣總承電站設(shè)備的項(xiàng)目,印度N(Nagarjuna)發(fā)電廠位于印度KARNATAKA邦MANGALORE市UDUPI鎮(zhèn),緊靠在印度西部沿海,地理位置優(yōu)越。該發(fā)電廠主控制設(shè)備是由上海福克斯波羅有限公司所供的DCS控制系統(tǒng),包括SCS\MCS\FSSS\ECS\DEH\MEH\BOP等子控制系統(tǒng)。

        2. 項(xiàng)目目標(biāo)與原則

         該印度N廠項(xiàng)目是中國出口的第一批600MW等級的機(jī)組,也是整個(gè)印度目前最大的機(jī)組。順利良好的完成它,能夠樹立好中國發(fā)電設(shè)備的良好形象,打敗在印度電力市場中的歐美日韓對手,使中國的發(fā)電設(shè)備在新興快速發(fā)展的需求市場中占據(jù)領(lǐng)頭羊的位置。作為DCS系統(tǒng)發(fā)電廠控制設(shè)備供應(yīng)商,認(rèn)真成功的執(zhí)行好該項(xiàng)目,能夠讓印度用戶贊賞和認(rèn)可我們的設(shè)備,形成良好口碑,也使我福克斯波羅的設(shè)備成為最主要的電站控制設(shè)備。

        3. 項(xiàng)目實(shí)施與應(yīng)用情況詳細(xì)介紹

        該印度N發(fā)電廠項(xiàng)目主設(shè)備為東方電氣集團(tuán)企業(yè)所供的鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī);設(shè)計(jì)院為西北電力設(shè)計(jì)院;電廠主控制設(shè)備是上海福克斯波羅公司所供,由于該項(xiàng)目是中國最早進(jìn)入印度市場的項(xiàng)目之一,所以在很多設(shè)計(jì)理念、文化背景、語言交流上都存在很大差異和困難。如:大家都互相不了解,開設(shè)計(jì)交流會(huì)時(shí)候,任何技術(shù)問題都得從最基礎(chǔ)的談起;印度人設(shè)計(jì)注重文檔工作和經(jīng)驗(yàn)欠缺,中國人工程過分重視進(jìn)度輕文檔;交流為英語,印度人英語帶方言,發(fā)音怪,而中國工程師很多英語聽力口語不過關(guān)。這些都是我們項(xiàng)目執(zhí)行過程中的困難,但是我們通過一次次聯(lián)絡(luò)會(huì),一封封郵件,把我們的設(shè)計(jì)思路和他們充分溝通,讓雙方之間的文化和理念隔閡融化,雙方互相信任。

         項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與常規(guī)中國國內(nèi)項(xiàng)目上還是有部分差異的,印度項(xiàng)目更重視安全性上的設(shè)計(jì),部分重要回路采用冗余控制卡件,鍋爐保護(hù)系統(tǒng)采用符合SAL3標(biāo)準(zhǔn)的三重冗余控制系統(tǒng),這些都是國內(nèi)項(xiàng)目中沒有的設(shè)計(jì),各方面都沒有以前的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制,我們通過中印雙方的技術(shù)人員開會(huì)洽談,發(fā)揮中印雙方創(chuàng)新精神,順利完成了該工程各項(xiàng)子系統(tǒng)的高冗余設(shè)計(jì)要求,利用了中國工程師的豐富經(jīng)驗(yàn)和印度工程師的嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)計(jì)思路,共同創(chuàng)新的完成的該發(fā)電廠的完美控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

         設(shè)備發(fā)到印度現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備調(diào)試之初,遇到了中印之間國際關(guān)系緊張的時(shí)期,我們的工程師很難拿到印度的簽證,項(xiàng)目調(diào)試進(jìn)度要求和風(fēng)險(xiǎn)性矛盾日益突出,印度業(yè)主迫于進(jìn)度的壓力,頻繁在廠家工程師不在現(xiàn)場的時(shí)候盲目自己進(jìn)行調(diào)試,風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見的。我公司通過尋求在印度的分公司資源的支持,派出當(dāng)?shù)毓こ處熃o予業(yè)主及時(shí)指導(dǎo),即控制住風(fēng)險(xiǎn),又保證了項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目在各種困難的影響中,仍通過我們與總包方等方面的合作,在設(shè)備發(fā)往印度一年左右的時(shí)間內(nèi)完成了機(jī)組的點(diǎn)火、整體啟動(dòng)、帶滿負(fù)荷,并第一個(gè)成為首個(gè)進(jìn)入印度電力市場商業(yè)運(yùn)行的600MW機(jī)組,總包方東方電氣、印度業(yè)主LANCO都非常滿意,由中國電站設(shè)備創(chuàng)造了印度電力市場上的奇跡。

        4. 效益分析

         在電力行業(yè)有個(gè)說法,發(fā)電機(jī)就是印鈔機(jī),早一天發(fā)電,能多創(chuàng)造多少經(jīng)濟(jì)效應(yīng),是顯而易見的。印度是個(gè)新興的市場,電力需求及其增長是非常巨大的,所以大型機(jī)組的發(fā)電有時(shí)不光是經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的事情,也是政府部門的重要政績,電廠能帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速增長。該項(xiàng)目從開始到執(zhí)行都得到了該聯(lián)邦政府首腦們的高度重視,重要的節(jié)點(diǎn),都有聯(lián)邦領(lǐng)導(dǎo)乘坐直升飛機(jī)過來視察和電視臺(tái)過來采訪。所以我們項(xiàng)目的成功,不僅是中國廠家及其所做項(xiàng)目的成功,是我們中國印度雙方的成功,因?yàn)槲覀兂晒?yōu)秀的項(xiàng)目執(zhí)行為印度當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的強(qiáng)大引擎動(dòng)力,也為我們帶來更大的市場。



     

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